山西科技报新闻网大同讯   同发东周窑煤业公司通过机制创新，成功将班前会从单一的“任务布置会”转型为集安全教育、风险防控与人文关怀于一体的综合性“安全前哨”。这一创新举措不仅在日常工作中筑牢了矿井安全生产的坚固防线，更让“安全第一”的理念深入人心。

在制度层面，公司引入了“七步工作法”来强化安全责任落实。这一方法围绕任务交底、风险预判等多个关键环节，形成了完整的管理闭环，确保每个岗位和工序都能明确责任、强化措施。同时，通过“每日一题”和“每日一案例”的安全教育活动，职工们能够深入学习和讨论近年来的典型事故案例，进一步提升自身的安全防范意识和能力。

此外，公司还注重以文化为引领，推动职工从“被动听”向“主动讲”的转变。他们打破了传统的“一人讲、众人听”模式，推行安全“轮讲制”，鼓励职工积极参与分享安全心得、排查隐患和提出改进建议。同时，通过“安全全家福”和“亲情微寄语”等亲情化措施，将家人的关爱融入工作中，进一步激发职工的安全意识和责任感。

“班前会不仅仅是布置任务的场所，它同样关注我们的身心状态，这让我们在工作中更加踏实”。一线职工王师傅的感慨，反映了众多同事的心声。为了进一步强化班前会的职能效果，公司精心将其打造为“状态检查站”与“难题解决站”。每日，班组长们通过细致的观察、倾听、询问和排查，时刻关注着每一位职工的身心状态，确保绝不带疲劳和情绪上岗。此外，公司还建立了“谈心谈话+结对帮扶”的长效机制，通过党员干部与职工的“一对一”结对子，及时有效地帮助解决职工在工作和生活中遇到的困难,在情感层面筑牢了上岗前的“心理防线”，不仅消除了职工的后顾之忧，更让他们以安心和温暖的心态投入工作，构筑了同发东周窑煤业公司独特的安全教育体系，有效提升了职工的安全素养和防范能力，从而为安全生产提供了持久而强大的动力。（刘广宇  李晓轩）

编辑：乔晓慧

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