山西科技报大同讯   晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司党委锚定“党建引领发展、规范筑牢根基”核心目标，扎实推进党建工作规范提升专项行动，以严字当头定基调、细处着力谋举措、实处见效转作风，通过高标准擘画、高起点开局、高效率推进、高质量落地的闭环工作体系，推动专项行动走深走实、见行见效，为矿井改革发展注入强劲红色动能。

组织保障“强基”，构建闭环推进体系

该公司党委将专项行动作为年度党建工作的“重头戏”，创新构建“上级命题精准定向、党委领题统筹部署、部门答题各司其职、多方解题凝聚合力”的工作格局，将专项行动正式纳入年度党建重点任务清单。围绕7大方面20项核心任务，细化拆解形成40项可量化、可落地的具体落实举措，同步建立“一个专项工作专班统筹协调、一份详细实施细则明确标准、一套动态工作台账跟踪进度”的“三个一”责任机制，层层压实党委主体责任、书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”。通过召开1次全面部署会、3次阶段性推进会，引导各党支部深刻把握专项行动的政治意义与实践价值，切实提高政治站位、统一思想认识、扛起主责主业，推动专项行动实现全域覆盖、同步推进、一体落实。

理论武装“铸魂”，夯实思想建设根基

他们严格执行“第一议题”制度，构建“党委理论学习中心组领学、党委会专题学、基层党支部‘三会一课’常态学、主题党日实践学”的立体化学习体系，引导全体党员干部深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。为提升党务工作专业化水平，公司专门举办党建工作专题培训班，组织编写5.6万字的《党支部制度汇编》，为党支部书记、党务工作者提供全面系统的“实操指南”，通过集中授课、案例研讨、实操演练等形式，切实提升基层党务队伍的业务能力与履职水平，推动基层党建工作从“合格达标”向“提质增效”跨越。

党委统领“定向”，完善现代治理机制

该公司坚持把党的领导融入公司治理各环节，修订完善公司章程中党组织建设相关章节，明确党委在公司治理中的法定地位，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用。严格贯彻民主集中制，规范党委会议事规则与决策程序，严格执行党委书记末位表态制，确保决策科学民主、合规合法。优化党委前置研究事项清单，建立“提出动议—拟订方案—审核提报—沟通酝酿—集体研究—决策执行”的全流程闭环机制，明确党委在重大经营管理事项中的前置研究把关职责，推动党委决策与董事会、经理层经营管理有序衔接、协同高效，构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理体系。

融合赋能“聚力”，激活党建品牌效应

他们以党建品牌创建为抓手，深化“企航先锋”党建总品牌引领作用，扎实推进党建项目化、“党建+”模式、书记项目等特色载体建设，结合各基层党组织职能特点，精准打造“六抓六强促标准化建设”“领航提质·聚力同发”等60余个特色鲜明、务实管用的子品牌，形成“一支部一品牌、一单位一特色”的党建品牌矩阵，推动党建工作与安全生产、经营管理、改革创新等中心工作深度融合、同频共振。强化党员先锋模范作用发挥，持续深化党员先锋行、党员示范区、党员责任区、结对帮带等活动，引导党员干部在急难险重任务中勇挑重担、攻坚克难。彰显党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

督导考核“问效”，推动责任落地生根

该公司党委建立“月度常态化检查+专项重点督查”的全覆盖督导考核机制，严格执行党建工作综合考核办法，对各基层党支部专项行动推进情况、党建工作标准化规范化建设情况进行精准督导，对工作推进缓慢、落实不力的支部书记进行末位提醒约谈，倒逼责任落实。将党建工作考核结果与中层干部业绩考核、薪酬分配直接挂钩，健全“考核—反馈—整改—提升”的闭环管理体系，严格奖惩兑现，推动党建工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”、从“被动落实”向“主动作为”转变，持续提升基层党支部标准化规范化建设水平，充分激发了基层党组织的生机与活力。为矿井高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保证，让红色引擎在赋能企业改革发展的征程中持续迸发强劲动力。（常江 任婵娟）

编辑：乔晓慧

雷春生

审核：赵万荣