山西科技报大同讯   春回云冈大地，百里煤海机声鼎沸、奋进正酣。2026年首季，“十五五”开局关键节点，扎根大同的晋能控股煤业马脊梁矿紧扣能源保供“压舱石”核心定位，直面多重考验笃行实干，首季原煤产量超额完成计划，掘进进尺突破1964米、超计划7.3%，实现人身伤亡与重大设备事故“双零”安全目标，用硬核实绩为大同市能源保供交出亮眼首季答卷，为全年高质量发展筑牢根基。

破题攻坚：啃下硬骨头提效稳生产

保供的底气，藏在井下每一米巷道的延伸里，落在生产全链条的精耕细作中。首季以来，马脊梁矿不盲目追求产量增速，而是聚焦生产堵点难点，以工艺优化、装备升级疏通全链条，推动生产效能稳步提升。

井下部分工作面地质条件复杂，过构造期间顶板破碎、矸石易混入等难题成为稳产阻碍。综采队班组将班前会搬到作业现场、开在支架旁，全员坚守作业面12小时，紧盯支架操作精准控顶，严格落实技术科“分段放煤”工艺，在矸石夹层中啃下稳产硬骨头，保障了工作面连续生产。

智能化装备成为提效核心引擎，掘锚一体机、千米定向钻机常态化投用，实现掘锚同步作业，掘进效率大幅提升，首季掘进进尺实现同比增长，有效缓解采掘衔接压力，为矿井稳产保供筑牢生产基础。机电保障从“被动抢修”向“主动维护”转变，推行“预防性检修+状态监测”模式，设备开机率保持稳定；井下皮带智能调速、地面选煤厂优化洗选工艺，实现了煤炭“产得出、运得走、供得上”。

深挖潜力：精打细算过点滴增效益

市场形势复杂多变，成本管控是企业发展的生命线。马脊梁矿牢固树立“向管理要效益、向作风要效率”理念，把精益管理贯穿生产经营各环节，从点滴中挖潜力、从细节里要效益，让“节约就是增收”成为全矿共识。

矿井全面推行全面预算管理，构建成本预算、支出审批、费用核算全流程数字化闭环体系，首季可控成本较计划精准压控；深化招标采购阳光化建设，纪委全程监督护航，实现采购成本合理压降；建立闲置物资“复活”机制，盘活积压钢材、管材等物资，深入开展修旧利废，首季回收利用各类材料超2万件，让“点滴节约”汇聚成降本增效的强大合力。

精益经营理念也深入基层单位。机修队技术主管王捷设计的拉移耳轴实现“随坏随修”，加工周期从数天压缩至2小时。自主加工实现了备件全程可控、故障原位修复，从源头掐断了外委运输中的磕碰、尺寸偏差等风险，真正实现了降本、增效、保安全。作为党员，他更深知“一花独放不是春”，将维修技巧、创新经验倾囊相授。如今，越来越多的青年职工开始效仿，随身带笔记本、琢磨小革新，创新正从一个人的习惯，变成一群人的自觉。近年，马脊梁矿小改小革达62项、国家实用新型专利4项、创效超1800万元，“人人想创新、人人能创新、创新为安全”的氛围蔚然成风。

固本强基：绷紧安全弦守牢生命线

安全是煤矿生产的“1”，其余皆是“0”。作为大同本土老牌煤矿，马脊梁矿始终秉持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，持续巩固深化“136”安全管理模式，推动安全管理从“人防”向“技防”“心防”深度融合，为首季保供筑牢坚实的安全屏障。

矿井深化风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，开展拉网式隐患排查整治，实现隐患整改率100%；严格落实“五级”安监工、瓦检工评聘管理，规范推行瓦斯检查标准化流程，强化现场作业全流程监管，让安全管理落到实处、严到细处。科技赋能本质安全，自然发火束管激光监测、微震监测系统全域覆盖，电子围栏、红外光栅防护等全面投用，这些“电子哨兵”24小时值守，以智能化手段实现风险超前预警、精准管控；完善安全绩效考核体系，将安全责任与薪酬、评优、晋升刚性挂钩，正向激励与刚性约束并举，对安全零违章班组给予专项奖励，对违章作业严肃问责，推动职工安全意识从“要我安全”向“我要安全、我会安全”深度转变。

春潮涌动煤海，实干成就实绩。马脊梁矿的首季攻坚答卷，是用一米一米的掘进、一吨一吨的原煤干出来的，是“实”字当头、“干”字为先的生动诠释。作为扎根大同的重点能源企业，马脊梁矿的实干之路，不仅是企业自身高质量发展的必然选择，更是大同煤炭产业坚守保供使命、推动转型升级的一个缩影。

开门红不是终点，而是新起点。马脊梁矿正以首季实绩为动力，继续笃行实干、久久为功，把每一步都走实走稳，始终以“实”为先，在能源保供的壮阔征程中，既守住煤炭产业的“基本盘”，又跑出高质量发展的“加速度”，为大同市加快建设能源革命综合改革试点城市贡献更多硬核力量。（王晓雨/文  李佳斌/图）

编辑：乔晓慧

审核：雷春生