同发东周窑煤业公司马连掘进队严抓管理保安全降本增效促生产
山西科技报大同讯 晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司马连掘进队围绕矿井安全生产中心工作,坚持管理提效、安全固本、成本降耗工作思路,从严从细抓现场管理、全力以赴守安全底线、多措并举控成本支出,全力保障5506工作面安全高效掘进,推动队伍管理水平、安全生产质效、经济效益同步提升,为矿井稳定发展提供坚实保障。
严抓精细管 筑牢管控防线
该队坚持以制度管人、以流程管事,全面推进现场标准化、规范化管理。针对5506工作面掘进实际,完善班前会安全排查、现场交接班确认、岗位责任制、工程质量班班验收等全流程管理机制,细化掘进施工、支护作业、设备运维、劳动组织等各项标准。他们坚持干部跟班带班、党员包片包岗、关键环节专人盯防,同时强化现场动态管控,做到问题在现场发现、隐患在现场整改、工作在现场落实,推动管理重心下移、不断提升现场组织与执行效率,确保已完成巷道达标移交。
紧盯安全生产 牢守底线不松
他们始终把安全放在首位,聚焦5506工作面掘进作业关键环节,构建全方位安全防控体系。创新推行“六必讲、三必查、一承诺”班前会管理办法,开工前必讲安全风险、必讲作业标准、必讲技术措施、必讲现场条件、必讲应急处置、必讲典型案例;必查精神状态、必查劳保佩戴、必查人员技能;全员上岗前进行安全承诺,做到不安全不上岗、上岗必守规。同时强化职工安全培训、风险辨识、隐患排查治理,常态化开展安全警示教育、岗位技能练兵,提升职工安全意识与操作水平。针对巷道支护、通风防尘、防治水、供电拖缆等重点工序,严格落实安全技术措施,规范操作流程。依托掘进机拖拉电缆槽优化升级技改项目,有效解决电缆卡滞、磨损、漏电等突出隐患,以技术革新提升本质安全水平,坚决防范各类事故发生,保障5506工作面持续安全稳定、南部一盘区皮带措施巷安全可靠。
坚持精打细算 推进降本增效
这个队以降成本、提效益为目标,从严控制材料消耗、设备损耗与人工成本,靶向发力南部一盘区已掘巷道、5506工作面当前生产全过程。此前在南部一盘区皮带措施巷掘进期间,电缆长期外露拖拉、频繁挤压摩擦,极易出现绝缘层破损、芯线损伤,不仅每月需投入高额费用用于电缆维修、更换,还会因电缆故障造成停机停产、影响掘进进尺,间接损失居高不下。为彻底解决这一问题,他们在5506工作面全面推广应用掘进机拖拉电缆槽优化升级成果,从根源上避免电缆磨损、刮卡、挤压破损,大幅减少电缆更换频次与维修投入,降低设备故障率与停机时间。同时建立材料领用、使用、回收复用闭环管理,做到按需领用、定额消耗、旧料再利用,最大限度减少浪费。并且加强掘进机、电缆槽、支护设备等日常维护保养,延长设备使用寿命。同时优化劳动组织与作业流程,减少无效工时与重复劳动,提升单进水平与作业效率。通过小改小革、技术优化、管理提效等举措,切实降低掘进生产成本,实现安全与效益双赢。(常杰 刘伟伟)
编辑:乔晓慧
审核:雷春生











