山西科技报新闻网大同讯  “梁哥，那位在‘梅安森杯’2025全国煤炭行业职业技能竞赛上获一等奖是不是你们单位的同事？”煤业集团马脊梁矿机掘五队石鹏飞好奇地问道。

“是的，是我们信息中心监控队的武跃文，他在瓦斯抽采监测工赛项中脱颖而出，一举斩获全国煤炭行业一等奖，太厉害了。”监控队梁铸开心地讲道。今年以来，综采一队任晓伟、监控队武跃文、机电科何永飞……这些从生产一线走出的技术尖兵在职业技能大赛的舞台上大显身手，不仅为该矿赢得了荣誉，更折射出了该矿在技能人才培养的深厚积淀与强企担当。

精细“育苗”，办好培训“大学堂”

“过去培训，大家坐在一个大教室里听同样的课，老师讲得口干舌燥，但效果却因人而异。”该矿培训学校芦书记介绍道，“现在，我们是依据煤矿实际情况，坚持‘干什么学什么、缺什么补什么”的原则，精心安排培训教育内容，因人施教、分类教学开展员工培训。”

该矿构建了线上与线下、理论与实操相结合的培育模式，利用线上“云课堂”进行安全知识常态化考核，夯实全员安全基础技能；强化关键岗位专项技能，与设备厂商合作，将课堂直接搬到井下工作面，现场教学；聚焦高精尖人才，通过“雷雨工作室”和“导师带徒”制度，让经验丰富的首席技师与青年骨干结对，共同攻关生产技术难题。

淬炼“壮苗”，搭建提能“练兵场”

“实战练兵”强本领，打破“学用两张皮”困境。“光有理论不行，到了井下全是‘新考题’。”该矿雷雨工作室负责人张利军表示。

该矿将培训课堂搬到生产一线，在井下，选取典型工作面设置“实战考场”，要求员工在规定时间内完成设备故障排查、瓦斯浓度监测等实操任务；在地面，搭建机电设备模拟平台，还原井下复杂工况，让员工反复练习高难度操作，直到形成“肌肉记忆”。此外，定期开展“岗位技能比武”，围绕“综机维修”、“接线工艺”等核心任务设置竞赛项目，对优胜者给予薪酬上浮等奖励，让“练技能、比技能”成为员工自觉行动。

悉心“护苗”，铺就发展“快车道”

搭台赋能促成长，打通“发展天花板”梗阻。为让技能人才“有奔头、有地位”，该矿一方面制定了技能人才选拔方案，根据实际生产需要评选三类技能人才，不同类型分三个等级，推行“技能等级津贴”奖励办法，一级工最高每月奖励津贴5000元，其余等级依次递减；另一方面技能等级与岗位晋升关联，对在实操考核中技能突出的职工，在岗位调整、职称评定、评优评先中优先考虑。

同时，该矿还成立由矿长任组长的“实操能力提升”工作领导组，设立标准化管理科全程跟踪考核，构建起“领导挂帅、科室督考、队组落实”的人才培育闭环体系。不仅组织基层队组管理干部开展井下现场实操考核，还将考核范围逐步延伸至全体一线职工，实现人才技能提升的全覆盖。（杜娟 王晓雨/文 李佳斌/图）

编辑：乔晓慧

审核：赵万荣