山西科技报讯  为压紧压实顶板安全管理责任，打通井下巷道安全管控“最后一公里”，近日，马脊梁矿全面落地了顶板“巷长制” 管理体系，构建起分级包保、分区巡查、闭环整改、严考重奖的顶板安全治理新格局，以精细化管控筑牢矿井安全生产防线。

该矿坚持“谁施工、谁负责，谁使用、谁管理，分区分段、全域覆盖”原则，搭建总巷长—巷长—副巷长—区队组长四级责任架构，形成了横向覆盖生产、地测、通风、安监等全部业务科室，纵向贯通矿领导、科室管理人员、区队班组的完整责任链条。矿长担任总巷长统筹全矿井巷顶板安全，各分管副矿长、副总工程师任巷长分片监管，生产业务科室正职为副巷长牵头现场巡查，各区队正职任组长落实一线隐患排查，同步成立18支专业顶板巡查小组，管理办公室设在生产技术科，实现了每条巷道、每处硐室、煤仓、车场、井筒均有专属包保责任人，彻底消除了管理盲区。

针对井下不同巷道风险差异，该矿实行差异化分级巡查机制，精准匹配巡查频次。同时，对于在采、在掘巷道实行跟班队长、安全员“班检制和巡查小组“旬检制”的管理方式”；主副井、水平大巷每半月巡查一次；备用、回撤巷道每周巡查；顶板破碎、过断层、高应力等特殊巷道加密至每3天巡查；初末采、安装回撤、巷道交岔点等特殊地段，由巷长与巡查小组联合现场评估，重点核查锚杆锚索支护、顶板离层、围岩位移、网片破损等关键内容，做到隐患早识别、早处置。

矿井建立隐患分级处置闭环机制，巡查发现问题全部登记两套标准化台账，并落实“五定”整改要求。一般隐患现场督促立即整改；无法当场处置的联合制定方案限期治理；遇重大险情或事故预兆，巡查人员可第一时间组织人员撤离，巷长依法行使停工整改权、紧急处置权，整改完成后专人复查验收，全程台账存档留存不少于一年，实现隐患从发现、登记、整改到销号全流程可追溯。

为保障制度落地见效，该矿配套完善奖惩考核细则。对巡查缺位、台账填写不规范、月度总结敷衍、缺席月度例会等行为予以经济处罚；对巡查履职到位、隐患治理成效突出、获矿级表彰的巷长、巡查人员给予专项奖励。同时，由管理办公室每月组织巷长制专题例会，复盘顶板管理问题，分析矿压变化规律，优化管控举措。

顶板是煤矿安全管理重中之重。该矿以“巷长制”为抓手，把安全责任压实到井下每一条巷道、每一名管理人员，推动顶板管理由事后整改向事前预防转变，以全方位、立体化防控体系，为矿井安全稳定、高效有序生产保驾护航。（李佳斌）

编辑：王秋英

审核：赵莲云