山西科技报讯  晋能控股煤业集团马脊梁矿深入贯彻落实山西省国资委、集团公司关于合规管理的各项部署要求，构建起“目标引领、原则遵循、架构支撑、机制保障”的全链条合规管理体系，推动合规管理与安全生产、经营管理、企业文化深度融合，为矿井高质量发展筑牢坚实法治根基。其中，该矿审计部凭借在合规管理与普法工作中的突出成效，荣获了集团公司“八五”普法先进集体荣誉称号。 

高位统筹，织密合规管理“组织网” 

该矿始终坚持把党的领导贯穿合规管理全过程，成立了合规管理体系建设领导小组，构建了党委把方向、管大局、保落实，领导班子定战略、做决策、防风险，助理层及各部门抓经营、抓落实、强管理的工作格局，形成了“业务及职能部门、合规管理牵头部门、合规监督部门”三道防线协同发力的组织体系。

该矿审计部作为合规管理牵头部门，切实履行统筹协调、制度建设、审查监督等职责，推动建立健全了合规风险识别评估预警、合规审查、违规问题整改、合规考核评价等九大运行机制，实现了合规管理从“被动应对”向“主动防控”的转变。全矿上下形成“党委统一领导、部门分工负责、全员协同参与”的工作格局，确保了合规管理各项任务落地见效。

精准施策，筑牢合规风险“防火墙” 

该矿坚持问题导向与目标导向相结合，扎实推进合规管理重点工作落地落实。结合实际，聚焦物资采购、安全环保、劳动用工、税务管理、信息安全等重点领域，先行开展了合规风险尽职调查，初步梳理与调查了各项工作的流程与步骤后，通过综合分析，全面梳理经营管理各环节的合规风险点，编制了《合规管理“三张清单”汇编》，将法律法规、监管要求转化为企业内部合规准则，构建起分级分类的合规管理制度体系，同时建立了动态更新的合规风险数据库，实现了风险精准识别、分级预警和闭环处置。将合规审查嵌入重大决策、合同签订、制度制定等关键流程，明确合规审查为必经程序，做到了“未经合规审查不上会、不决策、不实施”，从源头防范合规风险。

厚植文化，激活合规履职“内生力”

该矿坚持把合规文化建设作为合规管理的重要支撑，多措并举推动合规理念深入人心。组织开展分层分类全员合规培训，针对管理人员、关键岗位人员和新入职员工开展分层分类专项学习，围绕合规制度、风险防控、法律法规等内容组织学习，切实提升了全员合规履职素养与岗位责任意识。

组织全员签订了4000余份合规承诺书，引导干部职工主动对标合规要求，严守从业准则，牢固树立“合规人人有责、合规从我做起”的思想共识。依托重要公共区域，悬挂了合规文化宣传牌板，以简洁直观的图文标语、合规警示等内容，常态化渗透合规理念，让干部职工在潜移默化中接受合规教育，持续营造知规、懂规、守规、行规的良好干事氛围。 

硕果盈枝，擦亮合规管理“法治名片”

一系列扎实有效的举措，推动该矿合规管理工作取得显著成效，全矿合规管理体系日趋完善，合规风险防控能力持续提升，干部职工合规意识显著增强，形成了依法治理、合规经营、规范管理的良好局面。该矿审计部始终坚持以普法强合规、以合规促规范，将“八五”普法工作与合规管理深度融合，牵头推进合规制度建设、风险排查、合规审查、普法宣传等重点工作，截至目前累计组织合规培训5场次，基本覆盖全体职工，合规审查运行到矿方招标采购、合同管理、安全生产、劳动用工等日常经营生产活动中，排查整改了合规风险100余次，为矿井合规管理体系建设提供了有力支撑。

该矿将持续深化合规管理体系建设，不断完善合规管理机制，厚植合规文化土壤，以合规管理的实际成效护航矿井高质量发展，为企业高质量发展注入不竭动力。（李晓静）

编辑：乔晓慧

审核：赵莲云