近期，阳泉市上社煤炭有限责任公司围绕破除因循守旧，着力解决创新精神不足等问题，坚持以创新激发动力活力，全面提升企业高质量发展成色。

营造创新的环境氛围。为职工提供平等沟通和表达观点的机会，重视职工提出的每一个想法和建议，针对好的意见建议进行讨论分析，让职工切实感受到自己的新思想能引起公司的重视，激发干部职工创新创效能力。

提高创新的能力素质。提高干部职工的创新能力，必须以教育培训为基础，不断丰富职工的知识结构、提高开拓思维、创新工作招法的能力。培训根据本职工作中"需要什么学什么、缺少什么补什么"的原则，有针对性进行岗位必备知识和能力的培训，加强创新思维、沟通交流、团队合作等方面的训练，固强补弱，切实提高胜任工作、应对复杂局面、解决实际问题的能力。

完善创新的体制机制。首先，构建“能者上、庸者下、劣者汰”的选人用人机制，为想干事能干事的干部提供平台，对不担当不作为的干部，根据具体情节该免职的免职、该调整的调整、该降职的降职，使不想干事、不干实事的干部受到警醒和惩戒，使能上能下成为常态。其次，建立创新的激励机制，将职工的创新成效和物质回报挂钩，对合理化的创新根据创新成果的应用价值予以奖励，同时和职工的绩效考核联系起来，使优秀者可以享受晋升、加薪的待遇，为职工提供良好的发展空间，使得人尽其才。（石艳芳）