进入四季度冲刺阶段，晋能控股集团阳泉公司保安煤业严格落实集团公司煤炭生产调度专题会工作要求，坚持把安全生产工作作为压倒一切的首要任务来抓，持续深入加深安全思想认识，提升职工安全素质，严格现场管理，深入查找安全生产薄弱环节，抓好职工安全培训，通过打好宣教、管理、学习三张牌，坚决守好安全生产底线，聚力打好四季度决战。

打好“宣教牌”，做实警示教育，绷紧“思想弦”

公司把安全警示教育作为抓好安全生产的基础工作，以案示警，采取进队组宣讲、观看安全警示教育视频，组织职工开展事故案例分析讨论等方式，利用班前会深入开展职工安全知识学习和思想教育，深刻汲取事故教训；各级安全管理人员充分利用调度会、班前会、安全培训、周四活动等时间开展安全专题宣讲解读活动10场次，职工参与人数1600余人次，组织应知应会考试4场次，从思想、行动和作风上同步发力，用事故案例提升管理水平，筑牢安全思想防线，全力打好安全生产保卫战。

打好“管理牌”，精细安全管控，织好“安全网”

公司聚焦安全生产的短板、弱项、漏洞和薄弱环节，对标行业、上级新规定新要求，强化现场安全管控，为打好全年安全攻坚战提供保障。结合现场实际，不断完善风险隐患排查整改机制，及时更新安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系，定期组织开展专项隐患排查，对作业环境、设备设施、生产工艺、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行全方位辨识，梳理发现的各类隐患问题；突出防治水、一通三防等重点工作，狠抓辅助运输、顶板管理等系统运行等重点环节安全管控，全力打造安全作业环境。

打好“学习牌”，提升综合素质，谱好“保障曲”

公司注重人才培养和队伍建设，分专业分层级制定培训方案，针对性分类开展专项培训，推动职工队伍素质在不断补短板中持续攀升。积极转变培训思路，不断拓展安全培训范围，围绕班前安全检查、设备操作规程、现场紧急避险等内容，把课堂搬到现场，各生产队组班组长、职工上台讲安全、话安全，分享工作经验，切实起到提升技能、提高认识，促进安全管理工作的作用。10月份至今，公司已经开展全员安全集中培训、高处作业人员培训等专题培训13期，参训干部职工近千名。

保安煤业时刻保持如履薄冰的心态，落实落细工作举措、压紧压实安全链条，以实实在在的工作成效筑牢安全防线，决战决胜四季度，为保障今年收好官、明年开好局打下坚实基础。（梁晓鹏）