集团公司三届一次职代会的召开，擘画了全新蓝图、指明了坚实路径，连日来，晋能控股阳泉郊区公司迅速掀起学习贯彻热潮，引导广大干部职工把思想和行动统一到集团公司各项决策部署上来，认清形势，坚定信心，把定方向，狠抓落实，争当专业化后勤服务高质量发展排头兵。

抓好学习宣传，持续打牢“实”的基础。公司充分利用微信公众平台、LED大屏等宣传载体，及时发布集团公司发展新理念、新思路、新要求，动员干部职工积极转发、关注，在公司上下营造浓厚的学习氛围；扩宽学习途径，通过班前会、“三会一课”、专题学习等形式，上下贯通抓好传达贯彻，将会议目标、会议重点、重要举措与公司实际深度融合，以“领导干部带头领学、基层跟进深入学”的方式，确保广大干部职工深刻领会精神，立足岗位谈认识、列举措、聚思路、严落实，分析明确工作方向，真正将会议精神宣贯到基层、落实到一线，实现学习宣传全方位、全员化、全覆盖。

抓深贯彻落实，全力把握“稳”的大局。紧紧围绕集团公司“12345”发展战略、“四稳三提两确保”目标，聚焦““稳”与“进”、“质”与“量”、“继承”与“创新”的关系，注重实践转化，找准结合点、切入点、发力点，将安全生产、精益管理、后勤服务、人才培养等方面贯穿到企业发展各方面和全过程。坚持提升效益为基础，持续强化全员、全流程、全系统精细管理，注重在业务、管理工作中发挥创新作用，全方位做好服务增效、降本增效、管理增效、提质增效、创新增效等工作，以高效率管理推动高质量发展和高水平安全良性互动。

抓实统筹部署，始终坚定“进”的方向。准确把握机遇挑战，快速适应改革形势，全面梳理2025年工作成效，分析存在的短板和问题，结合自身实际及时制定2026年全年计划，部署好各项重点工作，理清工作思路、明确责任目标、细化工作分工、规定时间节点，不断改进工作方法，以日推周、以周促月、以月保年，提升干事创业的责任感、使命感和紧迫感，唱响“精专业、强保障、优服务”的主旋律，围绕“平安后勤、高效后勤、智慧后勤、绿色后勤、人文后勤、和谐后勤”六大后勤建设目标，加压奋进、真抓实干，确保各项工作任务高标准推进、高质量落地，为“十五五”开好局、起好步打实基础，吹响奋进号角，以奋发有为的新姿态开创公司高质量发展新局面。（杨青）