淬火钢钎凿刻煤海诗篇，千米岩层浸透晨昏星畔。在时光镌刻的煤海长卷中，有这样一个班组，犹如一柄淬火的钢钎，在八百米地层深处凿刻着当代矿工的奋斗音符。当晨曦每一次穿透千米岩层斑驳的巷道，这26名地心舞者始终以敬畏之心丈量着大地褶皱深处的乌金。他们将“安全规程”锻造成盾牌，用“精细管理”熔铸成钥匙，在断层带与瓦斯群的交响中，演奏出全年安全生产的卓越乐章。这就是2024年度荣获“阳泉公司先进班组”的阳泉市上社煤炭有限责任公司综掘二队生产乙班。

以“安全规程”为盾，铸就地心安全防线

“面对复杂的地质条件和施工难度，我们严格按照规程执行，确保每一道工序都符合标准。”上社公司综掘二队生产乙班班长石计全坚定地说道。

2024年，在9215进、回风工作面巷道整修过程中，生产乙班面临地质条件复杂、施工难度大的挑战。时至10月份，当起底至9215进风第八贯眼处时，顶板岩性变化增大，原有锚索支护预紧力不达标，导致施工安全面临严峻考验。生产乙班立即提议支设U形棚解决。但是，这一提议在队部内部引发了争议，部分队员担心U形棚的支设会增加施工时间和成本，影响整体进度。在安全责任和保供任务之间，该如何抉择？领头羊的站位与格局决定团队的走向。面对分歧，班长毫不犹豫坚决要求按照安全规程，严格执行U形棚支设措施，并强调安全是生产的前提，任何情况下都不能妥协。最终，队长采纳了生产乙班的建议，立即组织进行支护变更，顺利完成了支设U形棚的任务，确保了施工安全。

“安全是天，规程是盾。班组作为最终的执行者，必须不折不扣落实每一项安全措施。” 班前会上，石计全坚定地说道。一直以来，生产乙班始终秉承“安全是一，其他是零”理念，每天坚持总结前一天的工作，为下一个班打下了良好生产基础，形成了正规循环作业。

以“精细管理”为钥，解锁岩层效益金库

在煤炭行业高质量发展进程中，精细化管理已成为深挖生产潜能、提升经济效益的核心引擎。生产乙班深知“针尖上打擂台，拼的就是精细”的行业真谛。在日常管理中，始终从精细化管理入手，不断提升职工的节约意识。但在实际操作中仍面临一些挑战。班长石计全说：“由于巷道环境复杂，有时会出现工具和材料摆放不规范的情况，这不仅影响了施工效率，造成材料浪费，还埋下了安全隐患，有时候为了赶进度，个别职工会忽视这些细节，如果我们不及时纠正，可能会导致众多的问题。”为解决这些问题，生产乙班建立了完善的班组绩效管理机制，确保每位职工和验收员都有明确的责任范围，并定期开展评比活动，及时激发职工主人翁意识。

现在，职工们上下班时不再空手而行，遇到垃圾杂物会主动捡起并放入巷道的垃圾袋中。支护材料和工具分类井井有条，施工环境干净整洁，无杂物、无淤泥、无积水，物料堆放整齐，施工牌板悬挂整齐。通过这些努力，生产乙班在标准化建设和精细化管理等方面成为了其他班组的标杆。今后他们将继续把精细化理念贯穿于班组管理全链条，通过标准化作业、流程化管控、精准化考核，实现安全管控与降本增效的双轮驱动，在千米巷道中蹚出一条集约化发展新路。

以“团队管理”为基，确保班组战力强劲 

近几年，智能化采煤设备上线。年龄大的员工操作生疏，现场经验丰富，年龄小的员工理论强，但经验不足，因此班内爆发了“技术派”与“经验派”争执。

班长说：“在煤矿生产体系中，班组作为安全管控与生产组织的‘神经末梢’，团队协作直接决定了矿井运营质效。”经过反复讨论研究，生产乙班采用“技术结对”等方式，将新老员工编组，签订“共进承诺书”，开展“分析交流会”，在技术交流中碰撞出智慧火花。老工人手把手传授设备巡检“望闻问切”诀窍，年轻人则耐心解读设备运行参数曲线，双方共同梳理出最优工作方案。在150106系统巷调试掘锚一体机时，青年员工小王通过实操快速掌握了综掘机截割路径，老师傅赵喜军则根据煤层倾角提出支护加强方案，携手攻克了地质构造带开采难题。这种"1+1＞2"的协同效应，使班组月度工效大大提升，创下单班进尺、产量新高。如今的生产乙班，安全帽上的矿灯既是传统经验的传承之火，更是智能开采的创新之光，他们用融合之力打造出新时代矿工团队的标杆样板。（吕卓英）