安监队伍是煤矿安全生产的“主力军”。近期，阳泉市上社煤炭有限责任公司以“抓实抓细”为核心，从能力提升、现场管控、制度优化、流程规范等多维度发力，全面强化安监队伍管理与现场安全管控。

多维培训锻造专业安监队伍。公司将安监人员能力提升作为首要任务，依托线上学习平台，组织学习安全生产标准化体系、相关条例、救援规程及应急管理法规，同步开展“每周一练、每月一考”，确保全员考核合格。同时，常态化开展安全警示教育，深入学习采煤、掘进等多领域事故案例，让安监人员熟练掌握安全知识、事故教训及急救逃生技能，全方位夯实专业素养。

规程措施扎根现场管理。为让安全技术“指导生产、管控安全”，公司推动各队组在采掘头面设立资料箱，将作业规程与安全技术措施放置在作业地点附近，确保现场“有标可循、有规可查”。同时，定期核查规程措施现场落实情况，对现场与规程不符的行为及时制止纠正，针对工作面行人宽度不足、设备拆除安全确认、掘进超挖等问题，严格督促整改，以技术规范筑牢现场安全防线。

动态轮换实现精准监管。实行采掘面安监人员“一旬一轮换”制度，让每名安监员熟悉各工作面监管重点，全面提升综合能力。同时坚持“重点区域重点管”，将经验丰富的安监员派驻到设备拆除等关键作业面，每班重点盯守管控措施落实；安监班长加强重点区域巡查，必要时协助盯守，并结合地质预报与人员专业特点调整监管安排，确保监管精准高效。

规范管理守住安全底线。严格执行采掘工作面“四位一体”开工确认，开工前由安监员督促相关人员确认现场安全设施与环境。同时落实综采工作面“红外线”班测试、采掘工作面“电子围栏”班实验，通过“三人连锁绑定式”测试，确保保护装置有效发挥作用。此外，制定安全员交接班考核制度，固定交接班地点与汇报电话，严查“吃拿卡要”行为，通过队组反馈与现场调查，确保安监人员履职规范。（史华伟）