上社公司:精细管控强基础 精益提质促发展
今年以来,阳泉市上社煤炭有限责任公司通过全方位优化经营流程、抓实现场管控、规范合规体系、深挖创效潜力,统筹推动各项经营管理工作落地落细、提质升级,稳步提升整体经营管理质量和水平。
抓实计划统筹管控,细化计量统计标准。常态化组织召开生产作业专项会议,系统排布阶段性生产任务,科学统筹采掘衔接节奏,保障生产部署有序落地、高效推进。严格规范物资计划审核报送流程,从严把控常规计划及临时紧急计划审核关口,动态核对物资到货进度及库房存量情况,精准把控计划申报尺度,从源头杜绝重复申报、无效储备、资源闲置等问题。全面细化能耗统计管控机制,常态化对接各职能部室及外协单位,逐项落实各类用水、用电、瓦斯能耗抄核归集工作,确保能耗数据归集规范、真实完整、有据可查。严格执行计量设备常态化标定制度,按期开展主井皮带秤零点校准、参数核验、偏差整改工作,及时修正设备计量误差,稳定设备运行工况,持续夯实产量统计数据支撑基础,全面提升生产计划统筹、物资申报管控、能耗计量统计规范化水平。
规范仓储标准化建设,推动物资降本增效。严格对照物资管理标准化要求,扎实推进仓储硬件升级和库区环境整治,高标准完成库区作业平台搭建施工,从严把控施工质量、结构尺寸及安全使用标准,持续完善仓储配套设施,优化库区作业条件。常态化开展库区全域规整梳理,严格落实物资分区分类、定点摆放、挂牌管理要求,集中整治物资堆放混乱、分区不清、管理松散等问题,持续改善仓储整体面貌。坚持盘活存量资源、挖掘创效潜力,常态化梳理排查库存积压、闲置废旧物资,稳步推进物资回收复用、闲置资产盘活利用,最大限度降低物资积压损耗。聚焦井下采掘重点区域,常态化开展现场材料专项排查与帮扶整治,重点整治材料乱堆乱放、遗留流失、处置不规范等隐患问题,督促问题逐条整改、闭环清零,规范物资领用、使用、回收全流程管控,持续推动降本增效工作走深走实。
强化节能危废管控,筑牢绿色合规底线。紧扣重点用能设备管理规范,有序推进在用重点设备节能专项监测工作,通过专业化现场检测、工况排查、效能分析,精准研判设备能耗运行状态,及时排查设备低效运行、能耗异常等短板问题,针对性优化设备运维和节能管控举措,持续提升节能管理精细化、科学化水平。严格落实危险废物全流程闭环管理,规范各类危废分类收集、定点贮存、台账登记、合规管控流程,做到来源可溯、去向明晰、管控到位。持续推进危废贮存库标准化提档升级,全面更新库区各类标识牌板,完善防尘防护配套设施,补齐现场管理短板,有效优化库区作业环境,规范危废贮存、防护、转运各环节管理细节,有效防范生态环保风险,常态化巩固环保合规治理成效,持续构建安全规范、绿色有序的节能环保管理体系。











