11月13日，晋能控股阳泉郊区公司召开11月份经济运行调度会暨安全工作例会。传达学习阳泉公司11月份经济运行调度会暨安全工作例会精神，总结分析公司10月份主要经营指标完成情况、重点工作完成情况、安全工作情况，听取基层单位负责人近期重点工作任务完成情况的汇报，对下一阶段工作进行安排部署，并集中观看安全生产警示教育片。

会议要求,一是统一思想，提高认识，确保会议精神走深走实。各单位各部门要深化认识，第一时间将会议精神传达到每个岗位、每名职工，切实把会议精神的贯彻落实和做好下一阶段各项工作结合起来，认真分析总结当前工作重点，及时调整工作思路，紧咬关键指标、重点任务，精心组织实施、加强督促落实，高质量完成全年各项目标任务。二是强化认识，转变作风，全力做好年底安全生产工作。各级管理人员要以更高的政治站位，切实把最后两个月的安全生产工作作为头等大事抓实抓细抓到位，高度重视冬季三防工作，从严从细查找防寒防冻工作中存在的薄弱环节和突出问题，组织人员对易冻部位管道和设备进行检查维护，认真做好防结冰、防滑倒等措施。严格执行24小时值班值守和领导干部带班制度，确保通信联络和信息渠道畅通，及时应对突发情况。三是把握关键，重点突破，统筹抓好当前各项重点工作。各单位各部门要认真落实计划进度，聚焦任务目标，一项一项抓落实，一件一件抓推进。恒源公司要加快推进“六定”改革后续工作，把建章立制和流程管控作为当前重要工作来抓，扎实做好职工思想政治教育工作，维护好职工的切身利益；要全面推行“分灶吃饭”模式，进一步打破“大锅饭”、平均主义经营模式，激发广大职工的积极性和创造性。洁能煤层气公司要认真查找自身存在的问题和不足，全面梳理人员管理、业务流程等方面存在的制度空白和工作漏洞，结合前期自查自改情况，再次开展全面排查；要坚决摒弃惯性思维、懒汉思想，以新的目标、新的要求、新的精神面貌推动工作取得新的成效。（王慧、杨青）