春潮涌动，实干正酣。晋能控股集团阳泉公司保安煤业机修车间内，焊花飞溅映初心，分拣整理井然有序，通过技术攻关让废旧机电物资“变废为宝”，节约创效之风浸润车间每一处角落。作为矿井机电设备维修的核心阵地，机修车间紧扣降本增效目标，严格践行“能修不造、能造不购、能自修不外委”原则，在车间内部掀起修旧利废、节支降耗热潮，以实干实绩为矿井提质增效贡献力量。

理念铸魂，让节约意识根植岗位。机修车间将成本管控、节约理念融入日常管理，常态化宣讲机电维修领域节支举措，引导全员树立“省下就是赚到、修旧就是创效” 的思想。员工从节约一颗螺栓、一个垫片做起，从爱惜每一件工具、每一套配件发力，将“过紧日子” 的要求融入维修操作全过程，推动修旧利废从工作要求转化为全员自觉行动，形成“人人讲节约、事事求高效”良好氛围。

制度筑基，让闭环管理落地见效。机修车间结合机电维修实际，细化完善修旧利废管理制度，推行“分类修复、按质定价、依效计酬”模式，精准划分电机、托辊、液压管路等修复类别，明确验收标准与激励标准，建立回收、分拣、修复、复用全流程管理体系。严格执行“交旧领新”“旧料优先复用”制度，对回收废旧机电物资精细分拣、规范修复，杜绝闲置浪费；将修旧利废成效与员工绩效直接挂钩，以正向激励、反向约束充分激发全员创效积极性。

实干攻坚，让废旧物资重焕生机。机修车间员工各显其能、精准发力，聚焦机电设备维修核心任务，全力推进修旧利废落地见效。大家对报废管路、托辊、钻杆等拆解检修、打磨校正、更换易损件，让老旧设备重返工作岗位；技术骨干牵头开展小改小革，利用废旧锚杆、钢板、皮带等加工防护栏、工具箱、皮带过桥等工装器具，既解决生产一线急需，又大幅降低采购成本；对回收小件机电配件分类收纳、应修尽修，实现能用尽用。

全员发力，让降本增效见实见效。机修车间上下以精益维修提效益、以修旧利废挖潜力，把每一项节约举措落到实处。截至目前，累计修复复用电机、托辊、电气元件等机电配件数十件，自制加工各类工装器具数几十余套，大幅减少新材料、新设备投入，切实降低机电维修成本，以实干担当为保安煤业高质量发展筑牢机电保障根基。（白胡平）