今年以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司坚持将“三基”建设作为推动矿井高质量发展的基础性和全局性重点工程来抓，通过抓基层、打基础、苦练基本功，不断提升管理水平，为矿井高质量发展提供坚实的支撑和保障。

完善班组安全生产管理规章制度，建立切实有效的激励机制，并通过加强“五化”管理，充分调动职工积极性，开展星级班组、星级职工竞赛活动，对竞赛活动涌现出来的星级班组和星级职工予以表彰，对安全达标的班组进行奖励。

强化班组“三基”建设。在班组基础管理、员工素质提升、业务技能操作上下大功夫。充分发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用，加强班组安全知识、岗位技能的培训，强化技术支撑，采取“师带徒”、“导师带徒”等帮扶、指导，并鼓励员工立足岗位进行技术创新。

继续完善班组用人机制。公司注重技术人才的培养，选拔技术性人才、高素质人才、管理性人才充实到班组关键岗位中锻炼，把班组长纳入煤矿管理人才培养计划，鼓励大中专生到基层队组担任班组长，使专业性技术人才得到锻炼。

通过抓技术、抓标准、抓行为规范、抓“一岗四述”安全确认、抓“自保、互保、联保”责任落实、抓特殊岗位操作、培训等手段，使安全基本功得到不断提升。（梁凤平）