7月17日，晋能控股阳泉郊区公司召开7月工作会议，对公司上半年工作进展和任务目标完成情况进行总结，客观分析面临的形势与挑战，开展形势任务教育，系统谋划并狠抓下半年重点工作任务落实，进一步动员全体干部职工统一思想、凝聚共识、迎难而上，确保全年目标任务圆满完成、力争超额完成。

会议要求，一是紧盯安全生产，筑牢安全根基。要深刻认清安全工作的长期性和复杂性，举一反三，认真汲取近期事故教训，持续深化落实“136”安全管理模式，在夯基固本、隐患排查、应急处置、重点工作推进等方面持续发力，确保企业安全生产形势持续稳定向好。二是聚焦主责主业，打赢两大战场。要狠抓现场，持续推进“五增一降”工作，围绕公司年度节支降耗指标任务，在“稳”的基础上，聚力攻坚、聚焦突破，把费用省下来，把成本降下来，打赢降本增效攻坚战。要敢闯市场，按照年初目标要求，发挥自身优势，抢抓机遇、提升效益、创造价值，推进各项工作落地落实，打赢开源创效攻坚战。三是深化改革创新，激发内生动力。要聚焦提升企业活力和效率，优化业务流程，打通内部梗阻，提升跨部门、跨板块协同效率。要坚持差异化薪酬改革，确保收入分配向关键人才、生产一线倾斜。要健全完善考核评价机制，建立能上能下的保障机制。要强化实干导向与正向激励，激发基层首创精神，让改革创新成为驱动公司发展的最强引擎。（杨青）