7月16日，晋能控股阳泉郊区公司召开7月份经济运行调度会暨安全工作例会，传达学习集团公司7月份安全工作视频会议和阳泉公司7月份经济运行调度会暨安全工作例会精神，总结分析公司上半年经济运行、安全生产工作情况，对下一阶段工作进行了安排部署，并集中观看安全生产警示教育片。

会议要求，一是提高政治站位，把安全生产警钟敲得更响。要绷紧安全生产“思想弦”，抓实组织领导，严格落实安全生产责任制，推动“136”安全管理模式深化创新，确保教育动员到位、研究部署到位、工作对接到位、任务落实到位。二是强化源头治理，把隐患排查整治抓得更紧。要对重点领域、重点环节、重点时段、重点人群开展常态化、“地毯式”排查整治，对排查出的问题及时建立清单、台账，推动各类问题及时整改到位、各类隐患及时消除到位。三是狠抓责任落实，把安全生产责任扛得更牢。要聚焦值班值守、隐患排查、“反三违”等重点环节，高压严查安全生产作假行为，强化跟踪督办，严防各类事故发生。要把安全生产警示教育作为重要的基础性工作，用好典型案例分析、警示教育等宣传引导手段，分析存在问题、总结经验教训、提出整改措施，切实用身边事教育身边人。四是坚持党建引领，把高质量发展措施落得更细。要全面落实“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”15字经营管理措施，补短板、强弱项、固底板、扬优势，不断激活高质量发展“新引擎”。要牢固树立“过紧日子”思想，着力在“人工、材料”两个关键环节严控成本，以精益化管理推动企业高质量发展。（杨青）