为进一步加强规程措施编制和现场执行情况管理，杜绝规程措施与现场“两张皮”，晋能控股南煤集团大阳泉公司生产技术部组织相关业务部室对在用规程措施开展大排查、大梳理、大整治活动，为安全生产保驾护航。

自查自纠、查漏补缺

各队组、职能部门及专业组针对在用的规程措施进行逐一排查。对存在编制不规范、与现场情况不符、安全条款不严不细、缺乏安全指导性的内容及时进行细化、修改和完善，确保在用的规程措施符合上级规定和行业标准，并具有可操作性。

规范规程措施的编制

通过对技术人员的专业培训，提升其编制水平；深入现场勘察、开展安全风险辨识来确定施工方案，为规程措施的编制提供合理、可行的指导意见；加强文件学习，做到合法合规编制规程措施。

加强规程措施的审批管理

规程措施的审批，要重点关注工序、工艺、技术规范、安全措施等方面的相关内容，要严格把关每个环节及施工细节。规程及特殊地点的安全技术措施，必须要集中进行会审，确保安全有效的指导现场施工作业。

加强规程措施的学习培训

结合各操作岗位的特点，重点对施工方法、操作流程、质量标准及安全注意事项等内容进行培训，通过“学、练、比”和“现场手指口述”的方式不断提高职工对规程措施的学习和操作技能的提升。

持续开展规程措施专项整治活动

要定期组织各职能部室，对在用的规程措施进行复审、检查。要结合当前采掘作业现状及上级文件固定，及时修订在用的规程措施，确保规程的合理性、针对性。针对检查中发现的问题进行统计，填写隐患责任整改清单，按照“三定、五落实”的原则进行整改。要通过持续的专项整治活动，切实转变工作作风，做到排查到位、整顿到位，确保全年实现安全生产。（王海英）