为进一步提升矿井地测防治水专业管理水平，按照以“架构清晰、目标突显、过程实施”的原则，晋能控股集团阳泉燕龛公司地测防治水部紧紧围绕程庄煤矿“136”安全模式，于2024年8月13日牵头，各生产部室、队组负责人（技术员）参与，对全矿在职的作业人员进行为期两天的全员培训，细中求精，全面突出水害防治在安全生产中的重要性，夯实防治水专业知识，提高职工抵御水灾的紧急避险意识，熟知水灾事故发生的突水征兆及本作业地点的避灾路线，其目的和意义使防治水全员培训的重要性深入人心。 

“抓基础，重基层，夯实基本功”，这是地测防治水专业一贯执行的做法，不断鼓励在职员工提升自己的学历；在工作业余时间，环节领导拿起以前上学的专业书籍，认真研究学习，利用职工下班时间，站上讲台，有针对性的对职工进行再教育，再培训，不断提升在职员工的专业素质及业务水平。

建立健全架构清晰、重点明确、监督有力的六大体系新模式，程庄煤矿成立了防治水机构和专职探放水队伍，建立地测防治水专业的组织体系；不断汲取和引进大中专毕业生从事防治水专业工作，支撑了地测防治水专业的技术体系；为进一步落实责任考核体系，开展了地测防治水专业人员的一岗双述及手指口述工作法；年初完善防治水管理制度，细致全面的阐述制度体系；确保监督规范全面到位，积极推进新工艺、新设备，建立“一钻孔、一视频”管理制度，做到作业可视化，责任可追溯，保障钻探到位。严把探放水钻孔质量关和单孔验收关，扎实开展防治水工作。

煤矿“136”安全管理模式是地测防治水专业组织机构的精细化，把安全职责最终落实到每一名在职职工身上，并根据严格的规范化标准，严格要求自己，找差距，补短板，从源头上控制不安全事故的发生。构建煤矿136安全模式是一项复杂的系统工程，我们必须运用科学的管理手段、管理方法，提高员工的安全执行力，恪尽职守，努力使136安全模式能在地测防治水专业上有更好的实践。（姚晋玲）