为进一步推动纪检监察工作规范化、法治化、正规化，晋能控股阳泉郊区公司纪委以强化日常监督为抓手，通过抓关键领域、抓关键节点、抓关键对象，不断提升日常监督质效。

聚焦关键精准监督。公司纪委持续关注日常工作中廉洁风险易发多发的具体环节，锚定责任、领域、手段三点发力，紧盯重点人、重点事，从苗头性、倾向性问题抓起，从“事后问责”向“事前预警”转变，推动监督工作融入企业生产经营各环节，以精准监督实效护航企业高质量发展。

创新监督工作方式。积极探索监督工作新路径，联合财务、企管等部门，建立协同监督平台，将纪检监督的权威性与职能部门的专业性深度融合，实现纪检监督向各业务领域全面覆盖。完善“监督—整改—治理”闭环机制，将发现的问题转化为制度完善举措，持续净化企业发展生态。

紧盯节点正风肃纪。通过节前提醒、节中检查、节后总结相结合，层层传导纪律压力、压实监督责任，以节点监督撬动常态长效监督，让党员干部时刻感受到监督就在身边，进一步拧紧廉洁“发条”，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，营造风清气正的发展氛围。

加强年轻干部管理。采取严管和厚爱相结合的方式，通过定期召开年轻干部教育座谈会、开展日常谈心谈话等方式，了解其思想动态，引导年轻干部扣好廉洁从业第一粒扣子。对发现年轻干部身上的苗头性、倾向性问题，常“咬耳扯袖”“红脸出汗”，使年轻干部知敬畏、明法纪、守底线。

强化重点领域监督。紧扣“监督的再监督”，围绕物资采购、资金审批、工程建设、选人用人等整治重点，强化对组织、人事、财务、采供、后勤、工会等重点对象的监督，通过调阅资料、实地核查、数据比对等方式排查风险隐患，打通监督堵点，严查职工群众身边的“蝇贪蚁腐”问题，为公司高质量发展筑牢廉洁屏障。（杨青）