近期，阳泉市上社煤炭有限责任公司聚焦物资供应保障、合同规范管理、票据入库结算三大核心板块，全面梳理物资管理全链条工作流程，持续提升企业物资经营管理整体质效。

常态化统筹物资采购，精准保障生产供需衔接。严格结合矿井月度生产任务、物资消耗规律及库存存量情况，科学制定月度物资采购计划，按需统筹各类生产材料、设备配件及辅助物资采购工作。常态化对接各类物资供应商，建立常态化沟通对接机制，实时跟进物资生产进度、排产安排及到货周期，动态协调供货节奏，有效规避物资延期到货、供需脱节问题，精准匹配井下生产接续需求。全面依托企业电子化采购一体化平台开展采购业务，严格执行线上询价比价、逐级审核、合规成交的标准化流程，所有采购业务全部严格履行层级审批手续，全程留痕、闭环管控。实时跟进大宗主材市场价格波动行情，常态化开展价格研判分析，主动适配市场原材料价格变动趋势，合理调控采购节奏，全面守住采购工作公开、透明、合规的管理底线。

标准化规范合同管理，全面筑牢合规经营屏障。建立全覆盖、常态化合同管控体系，所有经营往来业务全部纳入标准化合同管理范畴，严格执行合同草拟、条款审核、层级报批、正式签订的完整工作流程。安排专人对所有业务合同逐条审核内容条款，重点核查权责界定、履约要求、合规细则等核心内容，提前排查合同风险隐患，杜绝不合规、不严谨合同签订落地。建立动态合同台账管理制度，对各类合同实行分类归集、实时更新、统一归档，实现所有合同业务全程可查、全程可溯、动态可控。常态化开展合同管理自查自纠工作，持续梳理合同管理薄弱环节，补齐制度执行短板，进一步规范各类经营合作业务流程，从制度和流程层面防范经营风险、法律风险，持续夯实企业合规经营管理基础，保障各项经营业务规范有序开展。

精细化把控结算入库，完善物资闭环管理体系。严格落实票据审核录入标准化工作，对照业务合同原始信息，逐项核验入账票据的合规性、真实性与完整性，按品类规范完成各类票据录入入账工作，严格把控账务结算关口，杜绝票据录入错漏、账务不符等问题。建立严谨规范的物资入库验收机制，物资到货后严格执行现场清点、质量核验、规格核对流程，区分材料、配件、固定资产等品类分类完成入库登记，精准完善物资库存台账信息。持续理顺物资到货、验收入库、票据结算全链条工作衔接，打通物资流转、财务结算、台账更新的闭环管理流程。常态化梳理入库结算工作漏洞，优化业务衔接流程，规范仓储物资管理与财务核算标准，实现物资供应、库存管理、账务结算的规范化、精准化闭环运行，有效提升企业物资经营精细化管理水平。（梁凤平）