进入三季度，晋能控股集团阳泉公司保安煤业积极响应集团公司安全生产工作部署，将下半年安全高效生产作为重点，通过不断细化生产工艺、强化质量监督、深化设备检修、优化现场管理等方式，全面提升洗选系统的安全管理水平，持续为洗选系统生产高效稳定运行发力。

细化生产管控。面对井下原煤质量的不稳定与复杂性，煤炭洗选中心积极加强与公司调度指挥中心、地测防治水部的紧密协作，精准核算入洗返选原煤配比，灵活调整生产方案。强化对跳汰机司机、压滤机司机、采制化验人员、调度员等关键岗位绩效考核评估。通过灵活调控跳汰机系统的操作参数，脉动频率与风压、水量，实现混煤洗选效率高效化。加大对压滤机、旋流器、浓缩机等主要煤泥水设备的巡查，提升生产效率，实现安全稳定高效生产。

强化质量监督。为提升煤质检测的准确性与效率，更新升级煤质检测定硫仪、电子天平及热量仪等设备，有效利用数字化手段对数据信息进行运算、分析，减少了人工干预，缩短化验周期。建立了产品质量沟通联动机制，加强煤质快速反馈，确保煤质数据及时反馈至生产一线，及时完成每班洗选生产指标。在化验室、制样室、产品仓上安装摄像头，通过实时巡视化验设备运行状态及人员操作，最大程度确保了检测结果的公正性与准确性。

深化设备检修。高度重视设备的日常检修与维护保养工作，为保持洗选生产正规循环作业，降低机电设备的事故率，着重为跳汰机、压滤机、旋流器、鼓风机、浓缩机、振动筛、给煤机等核心设备制定详尽的日保养、周检修及长期维护计划。结合设备实际生产运行数据与状态，实施动态预防性维护。通过精细化管理与标准化流程作业，有效降低了设备故障率，延长设备使用寿命，为洗选生产提供坚实保障。

优化现场管理。结合当天销售计划与库存产品实际情况，科学安排车辆进入场区进行装卸作业流程，提高煤场场地利用率与装卸效率。为确保在运输过程中的稳定性与安全性，完善了煤场管理制度，并由洗选、销售、保卫、调度、企管等多部门组成联合督查小组，对煤场装、卸、采制化过程进行全面监督与管理，每日对现场库存存煤进行巡查，有效降低管理风险与运输损耗，保障产品的合格率和稳定率。（韩志伟）