今年以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司坚持上下联动，出组合拳、打整体仗，全面推动安全“三基”建设工作全面过硬。

强化队组、班组自主安全管理，健全完善队安全负责人安全管理相关制度，发挥安全副队长安全管理职能，研究解决区队安全管理存在的问题和短板，加强队组自主管理与公司安全管理的无缝衔接。

加强无“三违”班组创建，年度内采掘队组创建实现三分之二无“三违”班组，生产辅助队组、地面单位全部完成无“三违”创建；强化队组、班组自主培训教育，保持三个“常态化”，即形成以“黑色三分钟，生死一瞬间”安全警示教育片为主的常态化安全警示教育，“干部上讲台”、“职工现身说法”常态化，班前会安全风险研判常态化。

强化全体员工安全知识培训，学习安全生产法律法规、操作规程、应急救援等知识，开展岗位技能培训，使员工熟练掌握本岗位的操作技能和安全要点，创建学习型、知识型队组、班组；加强班组建设，实施“五个到班组”（安全教育、风险防控、技能培训、作风建设、建功立业到班组），提升班组“五项能力”（安全生产的组织管理能力、自己抵制“三违”行为能力、业务保安能力、现场隐患排查治理能力、防灾避灾和自救互救等应急处置能力）；

提高现场标准化建设，以15119底抽巷、15108回风系统巷、15104综放工作面及各水仓、配电室为标杆，开展达标示范引领，加大达标创建奖惩力度，牢固树立“上标准活，上标准岗”的思想观念，让标准真正成为职工现场的福利，成为安全生产的重要保障。（梁凤平）