近日，阳泉市上社煤炭有限责任公司对过去一年为企业安全生产、高效发展做出贡献的33名班组长进行表彰，进一步调动和激发班组长在安全生产现场管理中的主动性，激励班组长更好地发挥基层工作的引领作用，推动班组管理整体水平提升。

此次评选经民主推荐、对标筛选、严格考核，从众多优秀的班组长中选拔出一批技能突出、贡献突出、作风突出的基层管理者，有的在采煤一线带领团队攻坚克难，超额完成生产任务，有的在掘进班组精心组织施工，确保巷道开拓安全高效，有的在机电班组凭借精湛的技术和严谨的作风，保障设备稳定运行，还有在后勤服务中狠抓服务质量，精心做好衣食住行工作，为企业正常运转提供了坚实保障。

33名班组长齐聚一堂，分享经验、交流心得，共同探讨班组建设新路径，为提升班组整体管理水平注入了新活力。机电队班长李维新分享了每天通过“班前小课堂”讲解一个安全知识点或操作技巧，提升组员安全意识与操作技能的学习小窍门。通风班组长张斌分享了精细化管理心得，他将通风设备维护流程细化到每个步骤，责任明确到人，制定严格的检查标准与记录表格，保障了井下通风系统稳定可靠。综采二队李尚科介绍了“三关”管理法，即入井前开展“一学二除三分析”， 入井后围绕人、机、物全要素实行“一确保二排查三严抓”，出井时围绕事的因素实行“一验二总三评”…… 在交流互动环节，班组长们还围绕人员激励、团队协作、技术提升等问题展开深入讨论。

此次表彰交流活动为班组长们搭建了宝贵的学习平台，大家带着问题来，拿着办法走。这些来自一线的智慧结晶，将在各班组落地生根，推动班组建设不断优化。接下来，公司将持续掀起学先进、赶先进、当先进的热潮，激发工作干劲。同时，进一步完善激励机制，为广大职工提供更广阔的发展空间和平台，让更多优秀人才在基层岗位上脱颖而出。（梁凤平）