近期，阳泉市上社煤炭有限责任公司紧扣生产实际需求，优化采购管理机制、严抓入库验收标准、强化过程合规管控，全面提升物资供应保障质效。

抓实计划采购管理，保障生产物资供给。坚持以生产需求为导向，严格落实月度物资计划管理制度，精准对接各生产队组、职能部门物资需求。提前摸排梳理井下采掘、一通三防、机电运输等各系统物资缺口，科学统筹编制月度采购清单，严格依照采购计划有序开展物资采供工作，杜绝盲目采购、超量储备、物资积压等问题。持续优化供应商对接机制，常态化与各类物资供货单位保持高效沟通，动态掌握物资生产、备货、运输进度，针对井下专用材料、设备配件等重点物资，提前协调供货周期，及时化解供货阻滞问题，确保所需物资按期到位、不断供、不滞后。全面依托线上一体化采购平台规范开展业务，严格执行标准化采购流程，严守分级审批、合规询比管理制度，所有采购业务全程留痕、依规办结，持续保持采购工作合规规范运行。

严把入库验收关口，规范仓储闭环管理。严格执行物资入库标准化管理机制，全面细化物资到货验收、分类入库、台账登记全流程管控标准，筑牢物资仓储源头质量防线。针对生产主材、设备配件、固定资产等不同类型物资，实行分类验收、分区存放、专项管控模式，结合矿井生产技术标准制定对应验收细则。物资到货后，管理人员严格对照采购合同、技术参数、质量标准开展逐项核验，细致查验物资规格、性能、质量状态，坚决杜绝不合格物资、瑕疵物资、参数不符物资入库使用。规范入库登记流程，完善物资明细台账，精准落实一物一账、账物对应管理要求，确保入库物资信息真实准确、可查可溯。通过从严把控入库验收关口，切实保障所有入库物资完全适配井下现场施工、设备检修及日常生产使用需求。

强化采购过程管控，筑牢合规管控防线。持续健全物资采购全过程监督管控体系，聚焦采购全链条薄弱环节补短板、强弱项，全面提升物资管理规范化水平。严格落实采购全流程合规管控要求，固化从需求提报、计划审核、线上询比、合同签订到物资到货的闭环管理流程，压实各岗位环节管控责任，杜绝流程简化、程序缺位等不规范行为。紧盯井下专用物资市场波动变化，动态掌握主材行情趋势，提前做好物资储备预判与采购调控，有效对冲原材料市场波动带来的供应影响，稳定物资采购保障质量。常态化开展采购业务自查自纠，规范采购业务操作细节，持续优化采供服务质量，精准对接一线生产刚需，以严谨、规范、高效的物资管理模式，全方位保障矿井安全生产平稳有序推进。（梁凤平）