“一通三防”是煤矿安全管理的重要工作，通风、瓦斯、煤尘、防灭火管控成效，直接决定井下安全生产大局。2026年以来，晋能控股集团阳泉燕龛公司一通三防部紧紧围绕矿井安全生产总体部署，立足井下采掘现场实际，坚持“管理先行、技术支撑、现场盯防、隐患闭环” 工作思路，聚焦现场难点、管控痛点，持续夯实通防专业基础管理，系统推进通风系统优化、瓦斯综合治理、综合防尘、防灭火、安全监控标准化建设，全力防范各类通防灾害风险，为程庄煤矿安全稳定生产筑牢坚实屏障。

健全责任体系，压实层级管理链条。一通三防工作点多、线长、面广，从地面主通风机房到井下各个采掘工作面、巷道、密闭、硐室，任何一处管理缺位都可能形成安全漏洞。一通三防部结合程庄煤矿采掘衔接安排，进一步细化岗位安全生产责任制，构建部门负责人、技术管理人员、班组负责人、把各项管控任务分解到人、责任落实到岗。

针对巷道贯通、通风系统调整、密闭启封、瓦斯抽采工程施工等高危作业，坚持“一工程一措施”，所有专项工程必须提前开展风险辨识，编制专项安全技术措施，杜绝无措施施工、措施执行打折扣现象。同时完善内部考核机制，将现场标准化执行、隐患排查质量、岗位规范操作纳入考核范围，对空检、漏检、设施维护不到位等问题从严考核，把标准落实到井下每一个作业环节，扭转“重生产、轻通防” 的思想偏差。

坚持超前治理，从严抓好瓦斯管控。瓦斯治理始终是一通三防工作重中之重，部门严格落实“先抽后采、监测监控、以风定产” 瓦斯治理方针，持续推进瓦斯超前预抽。现场严格执行 “一个钻孔就是一项工程” 管理要求，紧盯钻孔施工、封孔、管路巡检全流程，强化钻孔质量监督，定期测定抽采参数，根据瓦斯浓度、抽采负压动态优化抽采系统运行方案，提升瓦斯抽采实效。

强化重点区域瓦斯动态监测，紧盯综采工作面上隅角、断层破碎带、掘进迎头等瓦斯易积聚地点，提升瓦斯巡检频次，瓦检员严格按照规定路线、规定测点开展气体检测，规范填写检查记录，严厉打击假检、漏检行为。安全监控系统实行24 小时值守，常态化开展传感器调校、线路巡检，保证各类监测设备数据传输准确、报警功能灵敏可靠。一旦出现气体异常波动，严格执行信息上报、现场核查、风险处置流程，发现瓦斯超限第一时间按照规定停产撤人，坚决守住瓦斯 “零超限” 底线。

统筹综合防尘与防灭火，消除隐性灾害隐患。煤尘爆炸、煤层自然发火具有隐蔽性、突发性特点，日常管控贵在坚持、重在细节。在综合防尘方面，一通三防部持续完善井下防尘供水管网，保障防尘水源稳定。全面落实采掘工作面煤层注水、湿式打眼、转载点喷雾、巷道冲洗、捕尘网安设等综合防尘措施，定期对井下主要进回风巷、采掘巷道积尘进行清扫冲洗，从源头降低粉尘浓度。加强防尘设施日常检查，杜绝喷雾装置失效、管网漏水等问题，持续改善井下作业环境，降低粉尘危害。

深化隐患闭环治理，守住现场安全红线。一通三防部建立常态化隐患排查机制，采取日常巡查、专项检查、“回头看” 复查相结合方式，定期开展通防专项整治。重点排查通风系统缺陷、通风设施损坏、瓦斯抽采管路泄漏、监控传感器失效、防尘设施缺失、密闭墙体失修等典型隐患。所有排查出的隐患统一登记台账，明确整改责任人、整改措施、完成时限，整改完成后组织专业人员现场验收，实现 “排查 — 登记 — 整改 — 复查 — 销号” 全流程闭环管理，杜绝隐患长期悬置。

打铁的人首先要成为铁打的人，一通三防岗位专业性强，从业人员业务能力直接决定现场管控水平。部门摒弃照本宣科式培训，坚持理论结合井下实操开展常态化学习。利用班前会、部门学习时间，组织职工学习《煤矿安全规程》、一通三防各项管理制度、现场处置方案；结合井下典型事故案例开展警示教育，让职工直观认识通防隐患造成的严重后果。

针对现场反复出现的同类问题，部门组织技术人员集中分析根源，从制度、工艺、人员培训层面制定长效管控办法，避免隐患整改“治标不治本”。同时强化现场 “三违” 查处，对随意损坏通风设施、擅自停用局部通风机、不按规定开展气体检测等违章行为及时制止、严肃处理，依靠刚性监管规范现场作业行为。

井下安全没有终点，瓦斯治理刻不容缓。燕龛公司将继续锚定矿井安全生产目标，坚持“五个持续”即持续优化通风网络，常态化开展通风系统排查；持续完善通风设施标准化建设；持续深化瓦斯综合治理，稳步推进抽采工程提质增效，紧盯采掘接续重点区域，严防瓦斯积聚与超限；持续细化综合防尘与防灭火动态管控，落实各项常态化治理措施，做到粉尘、自然发火风险早发现、早处置，持续强化隐患闭环管理，加大重点区域巡查力度，推动隐患治理由事后整改向事前预防转变；持续加强队伍建设，创新培训方式，提升全员专业素养和责任意识。