近期，进入“七下八上”防汛关键期，晋能控股集团和谐煤业多措并举，把握防汛工作主动权，以“汛”为令，闻“汛”而动，全力做好雨季“三防”各项工作，确保安全度汛。

掌握“思想关”。公司通过调度会、班前会等形式，从上到下宣贯上级关于雨季“三防”的工作要求，教育干部职工充分认识到防汛的重要性；通过微信公众号、LED大屏、宣传栏等宣传媒介，普及雨季“三防”基础知识和防范技能，以全面提高职工群众的自救互救应急救援能力，全方位、立体式从思想上筑牢安全防线。

把牢“责任关”。公司召开专题会议，成立雨季“三防”领导小组，从组织协调、重点监测、应急预案等方面，做到层层落实防汛责任，并实行24小时轮流值班制度；调度指挥中心坚持每天收听本地天气预报，及时接受及上级、地方预警信息、地质灾害预报，每天早调会上通报气象动态信息，做到信息畅通无误，沟通对接不断。

盯紧“安全关”。公司严格执行“全覆盖、无死角”的工作原则，对35KV变电所、排水沟、围墙、河道等关键区域进行全方位排查，清掏各种杂物，把排查发现的风险隐患立查立改、闭环销号；建立物资储备台账，设立专用仓库，及时清点防洪沙袋、铁锹等应急储备物资，确保一旦发生险情，各类防汛物资能够第一时间保障到位，为雨季“三防”工作提供更加坚实的物资保障。（曹燕华）