近期，阳泉市上社煤炭有限责任公司按照建设高素质专业化队伍的要求，采取分层次、分类别、分专业的办法，抓好各职各类干部的系统培训，进一步强化干部能力培训和实践锻炼。

抓实集中培训。着眼提高干部专业知识、涵养干部担当作为的底气和勇气，常态化开展干部素质教育提升工程。依托公司职工教育培训中心，主要采取“公司领导、科队、班组”三级培训教育形式，按照专题辅导、业务讲座、模拟测试、案例分析等板块设置培训内容，配合互动交流、现场观摩、录像辅导等活动，分为转岗培训、三违培训、岗位技能培训几个模块进行培训，促使广大党员干部全面提高学习本领、政治领导本领、改革创新本领，科学发展本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领。

抓实经常培训。采取“请进来、走出去”的办法，加大干部外出学习力度，组织管理人员走到兄弟矿井对标学习管理经验、工作经验；组织党支部书记到优秀企业对标学习支部标准化建设经验；开展中层干部对标述职交流会；结合“周四活动日”，组织开展“一对一”“结对学习”活动，有效弥补干部的知识弱项、能力短板和经营盲区，切实提高干部推进发展的能力。通过开展“传帮带”和师带徒活动，选择责任心强、技能水平高的技术人员做“师傅”，通过言传身教，耐心讲解，监督检查等手段帮助徒弟提高实践技能。

抓好实践锻炼。注重发掘文体骨干人员，坚持给各类骨干建舞台、搭平台。积极组织开展知识竞赛、演讲比赛、技术比武、技能竞赛、文体活动，营造良好的成长成才氛围。同时，将职业资格培训与重点工种、岗位适应性培训相结合，将单纯的教室培训与岗位练兵、技术比武等现场培训相结合，促使“学”与“习”真正结合起来，确保培训接地气、有实效。（梁凤平）