连日来气温持续走低，昼夜温差不断加大。晋能控股集团阳泉公司保安煤业洗选中心立足生产实际，把冬季“三防”作为当前安全管理重点，从组织保障、风险防控、应急值守三方面发力，保障洗选系统安全过冬。

实字落地，把组织责任压到人头。成立冬季三防工作领导小组，结合往年冬季生产薄弱环节制定实施方案，把供暖维护、管路保温、防火巡查、防滑除冰、防中毒管理等重点任务逐项分解到班组、落实到个人。机电人员负责供暖和管路防冻，调度集控员负责天气预警和信息传递，化验员负责药剂管理和通风检测，各岗位各负其责，避免责任空档。领导小组定期检查落实情况，结果与班组绩效挂钩，奖优罚劣，确保每项工作都有人管、能落地。

防字当头，防火防冻防中毒同步发力。入冬前，组织队干和机电检修人员对循环水泵房、浓缩池、煤泥水管道、高压风管路逐段摸排，裸露管段包裹保温棉、加装伴热设施，阀门法兰做密封处理，确保用水供风线路低温下不冻不堵。集中更换老旧暖气片，对腐蚀暖气管线预防性更换、防腐保温，保障车间温度达标；修缮密封厂房窗户，出入口加装防风门帘，配齐防寒劳保用品。防火上，重点检查药剂库、配电室、检修场所消防设施，排查线路老化、违规用电等问题，严禁私拉乱接、超负荷用电。防中毒上，把药剂库作为重点部位，规范絮凝剂、氯化锌、氯化镁等洗选用品存放，加强通风，受限空间作业严格执行“先通风、再检测、后作业”流程。

严字托底，把应急值守链条拧紧。严格执行24小时值班值守和领导带班制度，明确岗位职责和交接班要求，做到班班有人在岗、事事有人负责。专人跟踪气象预报，遇大幅降温、降雪提前预警，把防范关口前移。融雪剂、防滑垫、保温棉、抢修工具等应急物资定点存放、专人保管，确保突发情况拿得出、用得上。针对管路冻堵、电气火情、人员滑跌等易发场景完善预案并组织演练，对暴露问题逐项整改。对厂房楼梯、栈桥通道、装车场地等易结冰部位提前铺设防滑垫、撒布融雪剂并拉设警戒标识，高处易挂冰区域划出禁行范围、班中定时巡查。隐患排查建立销号台账，发现一处、整治一处，做到闭环管理。（韩志伟）