近期，阳泉市上社煤炭有限责任公司聚焦责任落实、精细管控、科技赋能三大核心方向，全面构建全链条、全覆盖、全要素的安全管理新格局，以严标准、硬举措、实作风守牢安全发展底线。

压实责任链条，构建全员共治安全格局。严格落实“一岗双责”，坚定不移执行“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则，层层传导安全压力，逐层签订安全生产目标责任状，构建起横向到边、纵向到底的全域责任网络。严格执行干部履职能力考核办法，以刚性考核倒逼各级管理人员履职尽责。坚持每月召开安委会会议，专题研究解决安全生产重大问题，强化采煤、一通三防、掘进等十三个专业组安全管理，扎实开展专业自查自改和风险辨识、隐患排查工作。同时构建多元化监督格局，安全管理部门严抓日常检查，业务部门开展专项检查，领导干部落实包保督查，畅通职工线上举报渠道并明确奖励标准，充分调动全员参与安全管理的积极性，真正形成人人都是安全员、处处都是监督岗的良好氛围。

抓实关键举措，深化全维度安全精细化管控。在巩固安全绩效考核、领导干部带班下井、考核四项核心工作的基础上，不断拓展管控边界、丰富管控内涵，将安全培训实效、设备设施本质安全、作业现场标准化建设、应急处置能力、职业健康防护、安全技术管理等关键环节全面纳入管控体系，实现安全管理无死角、无盲区。工作中坚持细化量化各项考核指标，建立可量化、可考核、可追溯的闭环管控机制，同时严格规范各项工作执行流程，推动流程运行简洁高效、科学合理、便于操作。通过全维度精细化管控，进一步补齐管理短板、堵塞安全漏洞，不断提升现场安全管理水平。

科技赋能增效，强化视频全覆盖智慧监管。全面升级视频监控系统，实现井下关键作业面、地面重点区域监控全覆盖，安排专人每班不间断巡查视频画面，重点查处“三违”行为、不规范操作和安全措施落实不到位等问题，每月通报视频监督结果，对典型违章案例公开曝光，形成有力震慑。严格执行“无监管不作业、无监控不作业”刚性规定，针对临时作业实行提前报备制度，通过增设移动监控设备或安排专人现场监管的方式补齐监管短板，对未达到安全监管条件的作业项目一律不予开工。依托智能化、可视化监管手段，大幅提升现场监管精准度和时效性，以科技手段筑牢安全防护网，推动安全监管由被动应对向主动防控转变。（梁凤平）