近日，阳泉市上社煤炭有限责任公司积极贯彻落实2024年集团公司党建工作会、党风廉政建设工作会精神，开展煤炭产业洗选运输销售领域专项整治活动，聚焦洗选、化验、排矸、仓储、销售等关键业务环节，从源头到终端全面整肃行业风气，净化洗选运输销售领域政治生态。

贯穿一条主线，推动整治革新。该公司将加强行业自律和规范管理贯穿活动始终。通过召开动员部署会，开展专题学习教育，引导重点岗位人员深刻认识本次活动的重要性。成立由分管经理担任组长的洗选运输销售领域专项整治工作领导小组，组织各部室细化分工、信息互通，协同推进，杜绝职责不清、管理失职、监督缺位问题，确保各项整治任务高效完成。运用数字化监控系统等现代科技手段，深入排查、实时监督各个环节的运营状态，及时整改可能存在的问题，保障各环节公平公正。

建立两个专班，塑造清廉队伍。成立“监督检查专班、整改整治专班”两个专班。监督检查专班围绕上级政策执行、重点领域监督、问题整改跟进等内容，细化明确监督职责，围绕关键环节、重点岗位进行监督检查。整改整治专班以问题为导向、以整改措施落实为重点，及时整改企业改革和专项整改整治过程中发现的问题，在完善制度流程上进行大起底、大排查、大提升，确保专项整改整治工作取得实效。

提升三项能力，强化内部监管。该公司着力提升内部监察能力，组织纪委等部门紧盯洗选加工、排矸处置、煤质化验、台账建立、制度健全、监控有效、现场合规等关键环节定期进行检查，确保洗运销信息透明公正。完善投诉处理机制，畅通群众反映问题渠道，鼓励员工监督举报不正之风，及时回应群众关切问题，形成内外兼修的清廉氛围。提升关键岗位人员自醒能力，通过定期培训和教育活动，强化员工的法制观念和职业道德意识，引导“五小”人员遵纪守法、诚实守信。提升合规管理能力，以“结果导向、责任导向”为原则，围绕煤炭洗选、运输、销售领域突出廉洁风险，建立完善相关制度体系，不断优化煤炭生产流程，提升洗选运输效率，为煤炭“产运销”健康平稳运行奠定良好基础。（吕卓英、孟军）