近期，阳泉市上社煤炭有限责任公司通过健全“全覆盖”责任体系、深化“全流程”精细管控、厚植“全方位”安全文化，全力构建立体化安全生产管理新格局，为企业高质量发展筑牢坚实安全屏障。

织密责任网络，激活全员监督“神经末梢”。创新推行“岗位安全清单化管理”模式，针对采煤、掘进、机电、通风等核心工种，结合井下地质条件、设备状态及作业流程，细化形成各岗位“风险识别清单、操作规范清单、监督责任清单”，通过班前会交底、现场实操核验、月度动态更新，确保责任要求精准匹配岗位实际，让每名职工清晰掌握自身安全职责与监督范围。建立“队组包保+班组联动”责任机制，队组管理人员按分管区域挂钩一线班组，参与日常安全管控与隐患排查；班组推行“岗位互查、工序交接”监督制度，上一岗位对下一岗位安全状况负责，形成工序间、岗位间的责任联动闭环。建立“线索分级处置”机制，安全管理部对线索分类登记，重大隐患立即启动专项核查，一般隐患限时交办整改，整改结果通过加密渠道反馈举报人。

深化精细管控，筑牢全链条安全“防护屏障”。以精细化管理破解安全管控难题，持续深化安全绩效考核、领导干部带班下井、事故隐患排查治理、反“三违”考核四项核心工作的精细化管控，制定量化指标、明确考核标准、规范工作流程，构建“可量化、可考核、可追溯”的闭环管控体系，推动安全管理从“粗放式”向“精准化、规范化”转型。强化科技赋能，充分发挥视频监控系统的全天候监管作用，严格执行“无监管不作业、无监控不作业”的刚性要求，让违规操作无处遁形。针对巷道维修、设备检修、顶板处理等非常规作业及零散性零星作业风险点多、管控难度大的特点，实行“一人一岗、专人盯守”制度，从作业审批、现场交底到过程管控、完工验收，全过程从严从实监管，坚决杜绝现场作业“失控、漏管、失管”等问题。

厚植安全文化，凝聚全员守安“思想共识”。构建常态化安全培训体系，针对不同岗位职工制定差异化培训方案，覆盖安全生产法律法规、岗位操作规范、隐患识别技巧、应急处置常识等核心内容，通过专题讲座、现场实操、案例研讨、线上课程等多种形式开展全员轮训，不断提升职工安全专业素养和实操能力。打造沉浸式安全宣传氛围，利用企业宣传栏、井下作业点标语、内部公众号、班前会等多种载体，常态化宣传安全理念、先进典型和事故警示案例，引导职工从思想上重视安全、从行动上践行安全。建立正向激励机制，对在安全生产工作中表现突出、隐患排查成效显著、避免事故发生的集体和个人予以表彰奖励，大力宣传先进事迹，发挥示范引领作用，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。（梁凤平）