今年以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司以双重预防机制为核心抓手，从严规范现场作业，狠抓安全生产标准化建设，全方位提升安全管控能力与现场作业水平。

深化双重预防机制，构建精准闭环防控体系。坚持风险前置、精准管控，围绕井下采掘、机电、运输等高风险作业环节，组建专项风险辨识小组，通过井下实地踏勘+专题研讨分析+岗位人员参与的三维模式，对作业环境、设备运行、操作流程等关键要素开展全维度风险辨识，累计梳理形成全面详实的风险清单，明确风险等级、管控责任人及具体防控措施。针对辨识出的风险隐患，建立“发现-培训-融入-管控”全链条处置机制，第一时间组织开展专项靶向培训，由技术骨干结合风险案例讲解防控要点，将风险管控要求精准融入各岗位作业规程、现场施工措施及应急处置方案中，确保每一名作业人员清晰掌握风险点、防控标准和操作要求，从源头实现风险可防可控。同时，构建“三级排查+闭环治理”隐患管理模式，由分管领导带头开展月度重点排查，专业科室开展系统专项排查，岗位人员开展日常即时排查，实现排查无死角、全覆盖。对排查发现的隐患，实行“一隐患一档案”管理，明确整改措施、责任人和完成时限；整改完成后由排查主体复查验收，合格后方可销号，确保隐患整改事事有回音、件件有落实，推动隐患治理形成从发现到整改再到验收的完整闭环。

强化责任落实监管，筑牢现场安全执行防线。以规范现场监管为核心，严格执行班中“一循环一汇报”制度，通过视频刷脸签到确认+现场全程巡检盯防+定时节点汇报的组合方式，实现对作业全过程的动态监管。作业人员每完成一个作业循环，需通过系统完成刷脸确认，并向班组负责人实时汇报作业进度、现场情况及安全状态，确保作业流程全程可追溯、可管控。聚焦安检员履职效能，制定完善《安检员考核管理办法》，从现场检查频次、隐患发现质量、整改跟踪实效等维度设定考核指标，将考核结果与绩效工资、评优评先直接挂钩，形成“以考核促履职、以履职保安全”的激励约束机制。安检人员坚守井下一线，严格按照规程开展巡检，重点对采掘队组作业流程、设备操作规范、安全防护措施落实情况进行严抓严管，督促相关队组修订完善作业规程，推动全员养成“上标准岗、干标准活”的良好习惯。

狠抓标准达标建设，打造安全规范作业环境。以岗位安全规范落地为重点，结合班前会安全交底、班中作业巡查、班后总结复盘等关键时段，常态化开展“一岗四述”抽查活动，实现采掘、辅助、后勤等多岗位全覆盖。针对抽查中发现的岗位操作流程不规范、安全要点确认不到位等问题，制定“一对一辅导+集中培训+实操演练”提升方案：组织岗位能手、技术骨干对薄弱岗位人员进行手把手指导，开展手指口述规范实操演练，通过现场示范、纠错、考核的方式，强化岗位人员对安全规范的掌握程度，切实提升岗位安全确认的严肃性和有效性。聚焦水害防治与现场环境提质，开展井下采区水仓专项整治行动。组织专业人员对水仓淤泥、杂物进行彻底清理，全面排查老化缺失照明设施，新增、更换防爆灯具，实现采区照明全覆盖、无死角。严格按照消防标准，清点核查消防栓、灭火器等设施器材，配齐配足消防器材，确保设施完好有效、取用便捷。对排水泵、管路等设备进行全面检修维护，更换老化部件，开展排水系统联动试运行，确保排水设备运转正常，从根本上消除水害隐患，为井下安全生产筑牢坚实防线。（梁凤平）