春潮涌动启新程，实干担当谱华章。2026年以来，晋能控股集团阳泉公司保安煤业深入贯彻落实上级公司决策部署，以安全生产为底线，以提质增效为核心，以精细管理为抓手，全体干部职工凝心聚力、真抓实干、奋勇争先，顺利实现首季度各项工作良好开局，为全年高质量发展奠定坚实基础，以实干实绩吹响进军全年的奋进号角。

筑牢安全防线，夯实发展根基。公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全生产贯穿生产经营全过程，常态化开展安全隐患排查整治，强化现场作业管理，严格落实各项安全管理制度，持续提升安全管理水平。同时，聚焦关键生产环节，加强安全技能培训，筑牢全员安全思想防线，确保生产现场安全平稳有序，为各项工作有序推进提供坚实安全保障。

聚焦主责主业，提升经营效能。围绕生产经营核心任务，公司精准发力、统筹推进，优化生产组织模式，强化生产各环节协同配合，确保生产任务稳步推进、各项任务均超额完成。在成本管控方面，公司坚持精细化管理理念，严格规范物资领用、消耗流程，强化成本动态管控，切实降低运营成本。同时，扎实推进修旧利废工作，加大废旧物资回收复用力度，变废为宝、挖潜增效，持续提升资源利用效率，推动经营效益稳步提升。

深化精细管理，激发内生动力。公司不断完善管理制度体系，优化工作流程，强化考核督导，确保各项工作落地见效。价审工作有序推进，严格把控定价流程，精准压缩成本，切实发挥价审降本增效作用；专项资金管理规范有序，统筹推进各项费用支出，合理调配资源，确保资金使用高效合规。各部门密切协作、各司其职，形成上下联动、齐抓共管的良好工作格局，推动企业管理水平持续提升。

强化队伍建设，凝聚奋进合力。全体干部职工立足岗位、担当作为，以饱满的热情、务实的作风投入到各项工作中，无论是井下生产一线，还是后勤管理岗位，大家凝心聚力、奋勇争先，攻坚克难、真抓实干，充分展现了公司人员敢打敢拼、勇于担当的精神风貌。同时，公司注重人文关怀，积极改善职工就餐条件，切实保障职工权益，不断增强职工的归属感和幸福感，凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。

开局即决战，起步即冲刺。此次首季开门红的实现，是公司全体干部职工共同努力的成果，更是公司高质量发展的生动实践。下一步，公司将乘势而上、再接再厉，持续巩固开门红成果，聚焦全年目标任务，补齐短板、强化弱项，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，真抓实干、久久为功，奋力推动企业高质量发展再上新台阶，为完成全年各项任务目标奠定坚实基础。（杨贵林）