近日，晋能控股集团和谐煤业本着“早部署、早检查、早准备、早动手”的原则，以更严的作风、更大的力度、更实的举措，抓紧、抓实、抓细“雨季三防”工作。

公司细化精准调度、巡查防守、救援准备、应急队伍建设、协同作战、联合处置能力等环节责任，全面防范化解重大风险，有效预防雨季“三防”各阶段各类事故灾害，切实做好2025年雨季“三防”各项工作。

调度指挥中心结合生产实际，制定下发《和谐煤业认真做好2025年雨季“三防”工作》的通知，成立公司雨季“三防”领导小组，设立雨季“三防”办公室，由董事长组织召开专题会，将具体工作责任落实到各部室、中心、队组，保证汛期抢险工作组织有序、落实得力。成立群众性应急抢险队，进一步提高应急救援能力，同时24小时保持通讯畅通，做到召之即来、来之能战、战之必胜。加强应急物资管理，建立应急物资台账，分类挂牌管理，完善巡查机制，做到专管专用，定期盘库，实施补充更新。定期对应急物资进行监测维修，确保性能完好。（霍胜义）