为切实保障职工合法权益，充分激发职工主人翁意识，凝聚企业发展强大合力，近日，阳泉市上社煤炭有限责任公司自身发展实际，聚焦民主管理工作短板与发展需求，以多项务实举措统筹推进民主管理各项工作落地见效，不断健全民主管理体系、拓宽民主参与渠道，全力构建和谐稳定的劳动关系。

强化宣传引领筑牢民主管理思想根基。思想是行动的先导，认识是行动的动力。为营造全员参与、全员支持民主管理的浓厚氛围，企业坚持线上线下双向发力，全方位、多角度开展民主管理宣传工作。线下通过制作宣传图册、悬挂宣传条幅、印发工作简报等形式，让民主管理理念深入基层、深入人心；线上依托微信公众号等新媒体平台，持续推送民主管理相关知识与工作动态，扩大宣传覆盖面与影响力。同时，充分利用班前班后会、周安全活动日等常态化工作载体，针对性开展《工会法》、民主管理专业知识专题培训，全面提升全员民主法制意识与参与能力。此外，企业建立健全奖惩激励机制，大力选树民主管理工作先进典型，对表现突出的集体和个人予以表彰奖励，对工作推进不力、落实不到位的严肃问责，以鲜明导向推动民主管理工作落地见效。

健全考核机制压实民主管理工作责任。制度是保障，考核是抓手。企业将民主管理工作全面纳入日常考核管理体系，进一步强化对领导干部履职尽责情况的监督考核，倒逼责任落实、工作提效。针对职工关心关注的热点难点问题，建立专项整改清单，明确整改责任、细化整改时限，实行全程跟踪督办、闭环管理，确保职工诉求事事有回应、件件有着落。同时，不断完善民主监督体系，严格规范领导干部民主评议工作流程，坚持公平、公正、公开原则，保障评议结果真实客观，有效推动各级管理者转变管理理念，主动扛起民主管理主体责任，全面提升工作执行力与落实力。

拓宽参与渠道凝聚全员共治强大合力。职工是企业发展的主体，畅通参与渠道是做好民主管理工作的关键。企业着力加强职工代表队伍建设，从严把控准入门槛，规范换届选举流程，建立完善履职考核评价机制，推动职工代表从简单传递信息的“传话筒”向主动发声、维护职工权益的“发言人”转变。持续强化工会组织建设，不断优化工作人员结构，提升岗位待遇保障，常态化开展业务技能培训，切实增强工会组织服务职工、服务企业的能力水平。充分联动群监岗员、职工代表等多方力量，高效整合各类资源，构建起“党委领导、党政共管、工会实施、职工参与”的协同工作体系，推动民主管理工作向基层一线深度延伸，实现全员共治、齐抓共管。

创新工作载体激活民主管理内生动力。在巩固完善现有民主管理制度的基础上，企业积极探索创新管理形式、丰富工作载体，为民主管理工作注入新活力。创新建立职工诉求管理、“吹哨人”等工作制度，进一步规范职工诉求表达渠道，强化群众监督作用，让职工监督更直接、更有效。精心开展“我为企业献一计”、职工诉求征集等特色主题活动，设立专项奖励基金，充分调动职工参与企业管理、建言献策的积极性与主动性。开通职工服务热线、设立领导接待日，搭建起面对面沟通交流的便捷平台，持续拉近企业与职工的距离；依托各类网络信息化平台，不断深化企务公开工作，拓展公开内容、扩大公开范围、加深公开深度，切实保障职工的知情权、参与权、监督权，让企业管理更透明、更民主。

下一步，企业将持续把民主管理工作摆在突出位置，不断优化工作举措、完善工作机制，以更实作风、更硬举措推动民主管理工作提质升级，切实把职工的智慧和力量凝聚到企业发展大局中来，助力企业实现更有温度、更可持续的高质量发展。（梁凤平）