二季度以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司锚定安全生产中心任务，统筹标准化提升、隐患整治、现场管控、责任包保四项重点工作，从现场规范、隐患清零、违章治理、责任落地多维度补齐管理短板，全方位筑牢矿井安全生产屏障。

锚定标准提质增效，全维度推进标准化闭环管控。抓实自查整治、考核评比、盲区治理、现场落地四项工作。针对安全基础管理、重大灾害治理、通风系统、地质测量方面，各业务部室分组分专业开展井上下全覆盖标准化实地排查，现场列明问题清单。开展标准化现场验收评比，现场核验巷道环境、设备布设、文明生产实况，优胜队伍现场悬挂流动红旗、后进队伍挂警示黄旗，对照管理制度落实奖罚兑现。定点摸排地面附属用房、筛分车间、井下边远回风巷道等管理死角，逐项整改巷道顶板破损、场地杂物堆积、机电配件缺损等显性问题。常态化开展巷道洒水防尘、管线规整、标识牌板规范吊挂、作业区域文明整理等动态达标工作，持续固化现场标准化作业成果。

聚焦隐患源头治理，立体化织密安全风险防控网络。固化多层级隐患自查制度，划分月度集中排查、分专业专项检查、管理人员跟班抽查、岗位员工班前班后自查四项排查模式，排查范围覆盖采掘、运输、通风全作业工序。专人归集每日排查问题建立明细台账，按采掘、掘进、通风、运输等专业分类梳理隐患成因，针对锚杆施工不达标、风筒破损漏风、轨道构件缺损、支架初撑力不足等反复出现问题划定整治重点。安排专人每日跟进整改进度，逐项落实分步整改举措。

紧盯现场动态管控，高标准从严整治各类违章行为。细化中层干部定点跟班制度，区分采掘安装、设备拆除两类工作面固定值守人员，每班配置管理人员驻面盯控，跟班期间现场排查隐患、当场纠查违章。常态化利用班前会、集中课堂开展安全案例授课与岗位实操教学，区分一般违章、严重违章制定差异化帮教方案，普通违章人员完成实操加理论补考，严重违章人员落实约谈承诺、分段过关帮教。在井下高风险回撤、安装作业面加装监控设备，配齐现场视频全覆盖点位，安排监控岗专人实时盯屏巡检，依托回放视频抓取隐蔽违规操作，一经发现立即通知现场停工整改。落实岗位交接班现场清点问题清单制度，每旬组织安全员实操集训、月末组织业务闭卷测试，以实操考核倒逼安监人员履职落地。

完善层级包保机制，全链条压紧安全生产主体责任。成立安全包保工作组，落地领导包区队、机关部室包班组、区队包岗位、关键点位专人包保，叠加员工自保、同伴互保的四级管控模式，逐项细化各层级包保清单。班子成员固定周期深入分包区域现场巡查，现场排查隐患、查处违章，深入班组班前会开展安全宣讲，面对面摸排职工思想、协调处置现场实际难题，各部室每周下沉对接分包班组实地巡检，各区队细化岗位包保细则，把管控责任细化到单个作业点位。安全管理部不定期抽查各级包保在岗与问题整改落地情况，全程跟踪督导各项包保措施落地见效。（梁凤平）