在追求高质量可持续发展的道路上，晋能控股集团阳泉公司保安煤业深知队班管理标准化建设的重要性。近日，公司从安全生产、队伍建设、班组建设、阵地建设等多维度发力，为矿井发展夯实基础。

安全生产是煤矿企业的生命线。公司聚焦于此，全力提升队班管理的保障能力。各队依据自身实际，将安全责任细化到每个岗位，严格的安全生产责任制考核时刻提醒着员工安全的重要性。队务会、领导包队等基本管理制度不断完善并扎实落地，确保管理有序。队干们更是严格落实下井指标，积极开展“三违”隐患督查，他们在现场的认真履职，为安全生产构筑起坚固的防线。

队伍建设是激发队班管理活力的源泉。公司通过一系列举措夯实基层管理力量。队干选任、培养、考评机制的修订完善，为优秀人才脱颖而出创造了条件。队干考核评价机制的建立，实现了升优淘劣，让队伍始终保持蓬勃朝气。技术人员交流培养机制的完善，保证了各队都有专职技术人员，为队班管理提供了强大的智力支持，让队伍在专业领域不断精进。

班组建设的深化是提升队班管理精细化水平的关键。公司从制度和培训入手，推进班组建设标准化。完善的班组及班组长管理办法，规范了班组设置和选任程序，科学的班组长津贴设置激发了班组长的工作积极性。班组长培训和业绩考核的强化，让他们成为班组管理的行家里手。班组安全联系帮教机制的建立，以及丰富多彩的安全活动和人文关怀，让班组成为员工温暖的小家，也夯实了安全生产的基础。

阵地建设的优化则为队班管理提供了良好的办公环境。硬件上，队组会议室的重新调整和基本办公设施的配备，让办公空间焕然一新。软件方面，日常办公用品的全面预算管理，既保证了正常使用，又实现了资源的合理利用。同时，信息化管理水平的不断提升，让队班管理更加高效便捷。

保安煤业在队班管理标准化建设上的多举措推进不仅提升了企业的管理水平，更为矿井的高质量可持续发展奠定了坚实基础。(刘承明）