在晋能控股集团阳泉公司保安煤业，辅助运输队作为矿井生产“动脉”的守护者，肩负着井下物料转运、设备输送及人员接送等关键任务。操作是否规范，直接关系到公司的运输安全。

近期，在辅助运输队中班班前会上，队长李永青神情严肃地对员工强调：“启动电机前必须检查制动系统，确认信号装置完好才能发车！”他结合近期井下运输案例，再次对矿用绞车操作的关键步骤加以强调。如今，“逢会必学、学必务实”已成为辅助运输队推动职工规范操作的日常写照。

为了让规范操作从“制度条文”转变为职工的“行动自觉”，该队将培训工作融入日常，构建起了“班前学重点、每周强技能”的常态化学习机制。

每天的班前会，成了辅助运输队的“安全小课堂”。与以往单纯布置任务不同，现在的班前会新增了“规范操作小课堂”环节。值班干部会依据当日运输任务，挑选与之适配的操作规程片段，通过“条文解读+案例分析”的方式，助力职工快速掌握重点。一位从事绞车司机多年的老职工感慨道：“以前总觉得‘先检查再启动’是小事，直到班长在班前会播放了因省略检查步骤导致制动失灵的案例，我才真切意识到规范操作的重要性。”如今，每次开动绞车前，他都会对照班前会强调的要点逐一核查，丝毫不敢马虎。

除了每日班前学习，辅助运输队还把每周四固定为“规范操作专题学习日”，围绕“人车分流管理”“物料捆绑标准”“应急故障处置”等核心内容开展系统培训。培训采用创新的“理论+实操”模式：先由技术骨干讲解操作规程细节，再组织职工在模拟运输场地进行实操演练，技术员全程在旁指导，及时纠正不规范动作。对于新入职职工，队组专门安排经验丰富的老职工担任“师傅”，通过“一对一”传帮带，帮助新人快速掌握规范操作技能，确保上岗即达标。

为检验培训效果，辅助运输队建立了“学考结合”机制。每次学习后，通过现场提问、实操考核等方式检验职工掌握情况，考核成绩与绩效挂钩。此外，在井下运输沿线设置“规范操作监督岗”，由当班技术骨干轮流值守，实时监督职工操作行为，一旦发现不规范问题，当场指出并立即整改。

常态化培训成效显著：辅助运输队职工规范操作达标率从上月的75%提升至82%，物料转运效率也同比提高5%。队长李永青表示：“规范操作并非一朝一夕之事，必须常抓不懈。”下一步，辅助运输队将结合井下运输新设备、新工艺，持续更新培训内容，让规范操作成为每一名队员的职业习惯，为矿井辅助运输安全保驾护航。（张龙）