近日，阳泉市上社煤炭有限责任公司通过强化责任落实、创新管理、作风建设，不断优化工作效能，全面提升发展质效。

强化责任落实。履行“一岗双责”，充分发挥党建引领带动作用，做到党建工作与安全生产同谋划、同部署。优化管理体制、机制，推进部门协同配合不断规范，业务流程更加合理。坚持领导干部下井跟带班、包保责任的落实落地；坚持与被包保群众面对面谈心谈话每月至少一次，同时积极主动深入基层一线调查研究，尽最大努力为基层解决工作难题，为职工群众解决生活困难。根据调研情况举一反三、查缺补漏，进一步落实落细党建标准化举措，从严从紧推进各项工作。

强化创新管理。紧紧围绕“精益管理”“提质增效”等目标，深入学习领悟习近平总书记关于新质生产力重要论述精神，打破惯性认知，树立创新思维，积极探索适合公司高质量发展的数字化、智能化新模式。严格落实集团公司15字30条经营管理措施，坚持从职工群众反映强烈的焦点难题和内部管理的薄弱环节入手，全方位、全过程穿透式管理，规范权力运行、加强风险防控、堵塞管理漏洞、降低经营成本，依法依规治企，坚定不移走深走实高质量发展之路。

强化作风建设。带头严格落实抓党建、党风廉政建设、意识形态、述职评议等制度，压紧靠实班子成员“一岗双责”、党支部主体责任、书记第一责任。在巩固党纪学习教育成果上久久为功，做深做实日常监督和专项治理，围绕安全作风、廉洁自律等创新教育载体，持续开展党员干部作风大整顿，弛而不息整治“四风”，着力打造爱岗敬业、实干担当、清廉履职的作风新常态，以良好的政治生态助推公司发展再上新台阶。（石艳芳）