四季度以来，晋能控股集团阳泉公司保安煤业煤炭洗选中心精心部署，从组织管理、技术培训到检修质量全方位发力，实施“三强化”举措，全力确保洗选系统生产线的持续高效运转，为设备平稳运行筑起坚实防线。

强化组织管理，提升运行效能。重视设备管理工作，每日洗选早调度会精准预判停机时间，科学安排队组检修任务，实现设备维护精细化管理。同时，明确队组责任分工，建立健全设备管理制度与包机制度，确保每项工作责任到人，加强与矿内各部门的沟通协作，形成设备管理合力，推动设备管理工作高效有序进行。

强化技术培训，提升人员素质。注重机电检修技术培训工作，针对一线操作人员和维修人员，由队组班组长、维修副队长定期开展专业技能培训和实操演练，内容涵盖设备的基本原理、操作规范、故障排除等。通过理论与实践的结合，全面提升人员的操作技能与自主学习能力。

强化检修质量，确保设备完好。设备检修是保障设备平稳运行的重要环节，在检修工作环节严格把关，依据设备检修计划和《选煤厂机电设备完好标准》，实施高标准、严要求的检修作业。加强对检修过程的监督和检查，确保每项检修任务规范执行。对于检修中发现的问题和隐患，及时进行整改。（韩志伟）