目前，雨季“三防”已进入“七下八上”最吃紧、吃劲的关键阶段，和谐煤业采取“硬核”措施，全力以赴打好防汛工作主动仗。

健全机制，严把责任关。公司成立雨季“三防”工作领导小组，形成主要领导全面负责、分管领导具体负责，有关部门分工负责的工作组织体系，做到责任清晰，责任明确，层层落实;调度指挥中心密切关注气象局发出的气象灾害警报，及时传达预警信息，做到有效防范；组建通勤车队和应急抢险队伍，备齐备足防汛物资，形成全方位、全覆盖、全过程的雨季“三防”体系。

现场排查，严把隐患关。由班子成员带队，兵分两路对生产、生活区域进行地毯式“三防”巡查，加强水情水害风险隐患排查分析，加大对边坡、35KV变电所、排水沟、河道、两堂一舍等重点部位隐患排查力度，并建立隐患台账，发现问题限期整改，做到措施严密、层层设防，撑起雨季“三防”保护伞。

宣传教育，加强思想关。公司通过学习会、班前班后会等形式，组织职工认真学习防洪、防雷电、防排水等知识，增强职工防汛安全意识；充分利用电子屏、班前会等多种形式进行宣传，引导职工认真学习雨季“三防”工作内容和防汛措施，加强井下作业人员水害预案和现场处置方案的培训，让每名职工都能够熟悉避灾路线，切实提高自我防范和应对水灾能力;由安环部梳理近期发生的事故案例，下发学习要点和重点，利用晨会、调度会等时间交流学习，并剖析事故发生的原因，使大家充分认识到雨季“三防”工作的重要性，绷紧安全思想弦。（曹燕华）