今年以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司全方位强化煤质全过程经营管理，实现向质量要效益，向管理要效益。

规范选煤厂运营。严格按照阳泉公司支持内部企业发展指导意见积极推动选煤厂委托运营项目，完成前期委托运营合同、采购方案、运营费用测算等工作，经阳泉公司内部企业招标采购评选确定选煤厂委托运营项目中标单位为阳泉阳煤五矿华旺建筑安装有限公司，资产移交后积极帮扶华旺公司组织生产，协调完成新员工岗前培训工作，强化现场安全管理工作，督促华旺公司完善相关记录台账以及管理制度，推进现场标准化工作，现华旺公司生产组织以及现场标准化管理方面已基本满足要求。

强化标准化提升。定期组织选运队、煤炭销售中心、洗选队、选煤厂召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题，对洗运销的各个作业流程进行精细化管理，严禁违规操作行为，在关键作业环节进行实时监控。强化销售煤场管理，煤场门口安装安全警示标语牌，煤场内部通过雾炮降尘，较少扬尘，有效保证煤场内外环境卫生，保证洗车池运行效果，所有车辆通过洗车池出煤场，减少煤场入口煤泥，销售中心增加洒水车以及吸尘车辆，定期冲洗地面，保证了煤场标准化达标，严格要求铲车司机在工作时必须佩戴安全帽、反光衣和防尘口罩，提高系统安全运行效果。

加大过程化管控。强化煤质监管，深入贯彻落实省委“32字要求”，坚持以质取胜，重视煤质变化，严格要求洗选队化验室以及选煤厂浮沉室缩短煤质检测时间，增加化验频次，稳定商品煤质量，2024年商品煤合格率为100%，全年无煤质事故发生，同时持续提升销售团队服务意识，坚持微笑服务，打造一流销售团队，创建优质煤炭产品，发挥煤质优势，在生产环节细化考核，稳定煤炭质量，提质增效，提升公司煤炭销售竞争力，提高人员思想意识，为全方位推动高质量发展上社新局面。（梁凤平）