上社公司:健全人才激励机制 激发创新创造活力
今年以来,阳泉市上社煤炭有限责任公司紧紧围绕人才强企战略,聚焦人才引育、选用、激励关键环节,不断创新工作机制、优化成长环境、强化保障支撑,全力为人才搭建干事创业平台,持续激发人才队伍创新活力与创造潜能。
健全保障机制,厚植人才成长沃土。立足生产实际,全面搭建人才工作支撑体系,从技术支持、岗位配置、资源保障等方面为专业人才提供全周期服务。持续完善技术人才工作条件,在采掘、通风、机电、防治水等关键岗位配齐专业设备与技术工具,支持技术人员开展现场检测、数据分析与方案优化。建立专业人才定期座谈与调研机制,及时解决一线技术人才在工作、生活中遇到的实际问题,畅通人才意见反馈渠道。加大技术攻关经费投入,优先保障人才开展工艺改进、设备革新、灾害治理等项目,让专业技术人才安心扎根矿山、专心钻研业务,充分发挥在安全生产与提质增效中的骨干作用。
优化培养使用拓宽人才成长通道。结合矿井发展需求,精准推进专业技术人才培养与岗位适配工作,围绕煤矿核心专业实施分层分类培育计划。将技术骨干安排到采掘工作面、机电检修、瓦斯治理、顶板管理等关键岗位历练,参与重点工程建设与现场技术管理,赋予技术方案审核、现场施工指导、隐患排查治理等实际权限。建立人才多岗位锻炼机制,推动技术人才在生产、技术、安全、机电等领域交叉学习实践,全面提升综合业务能力。坚持以实战育才、以实绩用人,优先把实践能力强、现场经验足的优秀人才放到关键岗位,为人才成长搭建更广阔的平台,实现人岗相适、人尽其才。
强化示范引领,营造干事创业氛围。大力弘扬工匠精神与岗位成才理念,常态化挖掘选树在技术革新、安全生产、修旧利废、现场攻坚中表现突出的优秀人才与技能标杆。通过内部宣传阵地展示先进事迹、推广技术成果、分享工作经验,发挥典型引路作用。搭建技术交流平台,定期组织优秀人才开展现场授课、经验分享、实操示范,带动全员提升专业技能。积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围,引导全体员工立足岗位勤学苦练、钻研技能、争先创优,凝聚起全员扎根矿山、干事创业、建功立业的强大合力。(梁凤平)











