今年以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司着力在挖潜增效上下功夫、做文章，夯实生产经营主体责任，全面强化矿井经营管理。

严格贯彻实施“15字30条”经营管理措施和全面预算管理，助力降本增效。以“四降三增”为重点，依托物资采购平台，充分利用批量和平台优势降低采购成本。坚持“过紧日子”抓经营，坚持提量增收、提质增收、销售增收，同步推进体系建设和风险防范化解，以管理水平提升促进企业稳健运营。要在精益化管理上下功夫，狠抓成本管控，坚持勤俭节约，强化全面预算管控和考核，严控非生产费用支出，杜绝损失浪费。

强化物资计划管理，根据生产经营任务、投资计划等，坚持“先利库后采购”原则，在满足生产进度、成本预算管控的基础上编制采购计划，准确描述所需物资名称、规格、数量、技术质量标准、交货时间等要求。

持续建强人才队伍，健全完善人才培养和使用机制，着力加强公司经营管理、生产技术、技能操作三支人才队伍建设，打造精干型、高效型、廉洁型团队，建设高素质、专业化人才队伍。

抓好法务、审计、纪检监督、环保“四道防线”，严格资金管控，严格执行资金预算拨付，确保资金链，保证企业正常运转和发展。五是提高为民服务质量，改善“两堂一舍”环境，加强职工通勤管理，为职工群众创造更优的工作生活条件。（毕文辉）