二季度以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司围绕采掘接续、生产任务、规程管控、顶板治理，科学排布采掘作业时序，从严现场技术管控，全方位夯实矿井稳产增效根基。

科学排布采掘接续，有序衔接生产布局。立足井下各采区煤层赋存与现场施工条件，动态统筹回采、掘进工作面接续规划，按照采场分布分区域制定阶段性采掘推进方案。针对在产回采工作面，结合煤层赋存、顶板条件与现场生产实际合理规划月度开采安排，统筹工作面开采节奏，同步敲定新旧工作面衔接时序，提前梳理设备回撤、新面安装前置筹备事项，保障工作面接替无缝衔接。分门别类梳理全矿多条掘进巷道施工现状，依照巷道设计用途、瓦斯治理需求与采掘接续紧迫程度，划分施工优先级，对长距离开拓巷道、配套联络巷道、抽采专用巷道分类制定月度掘进实施计划。生产、掘进队组对照既定施工方案优化人员排班、设备调配，合理排布每日施工任务，依托工序穿插提升作业效率，持续理顺全矿采掘生产链条。

紧盯生产任务落地，深挖稳产增产潜力。锚定阶段性原煤、商品煤产出目标，建立生产进度动态跟踪机制，每日跟踪采掘现场作业实况，根据井下地质变化、设备运行状态灵活优化生产组织方式。回采工作面结合煤层厚薄、围岩变化动态调整开采工艺，合理调配班组人力与综采设备，在严守安全规程的前提下稳步释放工作面产能。掘进专业细化各掘进队伍任务分工，依据巷道施工难易度优化综掘、开拓班组作业配置，统筹机械设备检修与现场掘进时序，通过优化工序衔接减少无效停工。职能部室常态化下沉采掘现场督导协调，及时处置制约产量、进尺提升的各类现场难题，闭环解决物料供应、设备故障、地质扰动等堵点问题，依托精细化过程管控保障原煤产出、掘进进尺稳步向好，高效落地阶段性各项生产经营指标。

规范规程编审管理，筑牢技术管控底线。坚持技术先行管控思路，完善安全技术措施编审批闭环管理制度，依托各业务部室与一线施工队组结合现场作业项目，按需编制采掘、通风、机电运输、瓦斯治理、设备使用等专项安全技术方案。所有编制完成的技术文件经过多专业联合会审、逐级审批后落地执行，从技术源头规范各类特殊作业施工标准。定期组织多部门联合开展在用作业规程专项复审工作，逐条对照井下现场工况核查规程条款适配性，针对规程与现场脱节、条款疏漏等问题建立整改清单，督促对应队组限时修订完善。常态化组织技术管理人员、班组骨干开展规程宣贯学习，把规程要求落实到岗位实操环节，推动全员依规施工。