为切实筑牢安全生产防线，阳泉市上社煤炭有限责任公司聚焦安监队伍建设与现场安全管控两大核心，通过制度完善、技术赋能、闭环管理三措并举，推动安全监管工作走深走实。

制度先行夯根基，精细管理提质效。坚持以制度管人、用流程管事，立足安全生产实际，进一步明确各级人员安全生产责任，细化安全监督检查相关规范，让“四位一体”开工检查等关键环节有章可循。锚定安监队伍规范管理要求，健全安监队伍准入与退出机制、考核奖惩机制，明确岗位任职标准与能力要求，确保队伍专业素养达标。创新推行“五星”安检员评价体系，以履职实效作为星级评定标尺，实现奖优罚劣、正向激励。落实精准派岗机制，结合作业现场风险等级与安检员专业特长科学调配人员，确保高风险作业、特殊作业现场监管力量到位、责任到人。

科技赋能提效能，规范流程强监管。以技术赋能为抓手，充分运用国家矿山安全生产综合信息系统，实现井下环境、设备运行状态实时可视化监管，精准监督安检人员履职情况。严格执行刷脸交接班、作业循环打卡等管理模式，让监管过程可追溯、可核查。健全采掘工作面点检巡检安全确认制度，配套完善相关表单，对班前“四位一体”确认、班中各环节安全核验、班后总结点评等流程进行全面规范，形成安检员签字负责、跟带班队长监督把关的双重保障机制。持续完善“四位一体”开工确认，通过“三人连锁绑定式”实验保障电子围栏稳定运行，将“锁文化”监管要求落到实处，筑牢精细化监管基础。

闭环管理抓落实，严督细查保安全。构建全流程安全确认闭环管理机制，推动现场安全管控无死角全覆盖。班前会精准预判当班安全风险，明确监管重点与防控措施。接班环节实行两名安检人员现场视频刷脸、电话交接与签字确认相结合的方式，确保交接事项清晰、责任无缝衔接。开工前严格执行多岗位联合检查，隐患清零后方可启动作业。班中严格落实循环点检巡检制度，以“一岗四述”确认法规范操作流程，严格执行班中“三汇报”制度。交班前对隐患整改情况、设备闭锁状态等进行全面核查，做好规范交接。班后由值班部长组织召开总结会，完成人员出井确认、当班任务复盘与违章行为考核，考核结果及时公开公示，实现日清日结，以闭环管理切实筑牢安全生产防线。（梁凤平）