近日，晋能控股集团阳泉恒源公司组织全体驾驶员召开工作例会，进一步强化节约意识，狠抓降本增效，多措并举算好“出行账”。

公司要求，一是要规范派车流程，严禁公车私用，如实记录每台车辆行驶里程，不得虚报、漏报、瞒报，并结合车辆班次和油耗，详细分析通勤服务成本，及时解决管理漏洞，有效降低运营成本。二是要积极倡导“以养代修”理念，通过日常的合理使用和维护保养，使车辆始终处于最佳工作状态，降低不必要的维修成本，形成成本管控长效机制，实现提质增效。三是要持续优化通勤车辆管理，聚焦车辆节能、规范管理，通过“理念+制度+执行”三重手段，推动降本增效与安全运营双提升，推动通勤服务向专业化转变，向规范化提升，向市场化发展。（蔺慧红）