近期，阳泉市上社煤炭有限责任公司以安全员为核心，多举措强化安全监管执行力，确保安全隐患有人盯、有人查、有人督、有人管。

执行监管定期轮换制度，提升监管效能

实行采掘面“一旬一轮换”的方式，每旬每名安全员按顺序进行轮换，保证每名安全员都能监管到每个采掘工作面，都能熟悉掌握每个采掘面安全监管重点，确保安全员综合素质提升。同时实现重点区域重点管控，即“将不放心的工作面交给最放心的人”去监督管理。本年度完成了对90106综采工作面过应力集中区、过陷落柱、90115顺槽整巷、90108进风顺槽维护施工、150108高抽巷挑顶、15#皮带巷、轨道巷及15#总回风整巷、150117进风整巷、150104综放工作面安装、90115综采面安装等17项特殊作业区域的现场盯守监管，确保各类风险管控措施落到实处。

实施末位淘汰制度，激活干事活力

不断提高安全检查工安全监管能力和自我提升能力，不断增强安全检查工的责任感和危机感，制定完善了《安全员末位淘汰制度》，从安全员的职业道德、遵章守纪、工作业绩及业务技能4个方面，对每名安全员实行百分制量化考核，按照德、勤、绩、能的考核标准，具体量化记分为四项：第一项职业道德15分，第二项遵章守纪35分，第三项工作业绩40分，第四项业务技能10分。各项再分解细化，确定各小项的扣分标准。实行一月一考评，一季一考核，季度末按三个月累计得分结果进行考核，得分最低的为末位。第一次末位诫免一个月，第二次诫免三个月，诫免期间的工资待遇按基本工资的80％发放。

持续开展“事故警示教育”，强化安管意识

严格“每日一案例”“每周一警示”，紧紧围绕《“黑色三分钟、生死一瞬间”系列安全警示教育片》、事故通报等，认真组织开展安全警示教育学习；同时，强化安全员对事故的认知、深刻领悟，安排每个安全员上台讲事故原因，谈事故体会，结合监管现场状况，熟悉掌握现场可能出现的事故的人的、物的、环境的因素，针对性监管到位。（梁凤平）